تحديد الفرص والضعف تقييم: الخصائص الأساسية للتقييمات التأثر بتغير المناخ
من قبل إليوت ليفين ، الصندوق العالمي للطبيعة والولايات المتحدة
في آب الماضي وجدت نفسي في غرفة مظلمة في قاعة المؤتمرات خارج دلهي، والاستماع الى ما كان من المفترض أن يكون الحديث التكيف. كان من المفترض أن المتحدث إلى أن المشي لنا من خلال خيارات التكيف عن الحفاظ على البيئة ومخططي الموارد الطبيعية في الهند، ولكن مع 15 دقيقة فقط تركت في نقاش استمر ساعة، وكان لي حتى الآن أن نسمع حتى كلمة "التكيف" المذكورة. وهو ربما السبب واحد عصبي فرد يبحث تسلل ما يصل الى كرسي مفتوحة بجانبي، جلست، وبدأت في وضع خريطة على الجزء الخلفي من جدول الأعمال ورشته. عندما تم القيام به هو الاستفادة مني في الكتف و(بصوت خافت) بدأت تقول لي قصة السمكية كان قد انتهى لتوه من وضع العلامات على الخريطة. وكانت القصة قال مقلق بالتأكيد. وهذه الأسماك خاصة أن عمله قد تم التركيز على وأن الآلاف من الناس يعتمدون على رؤية انخفاضا كبيرا في الإنتاجية. يبحث حتى من على الخريطة وقال "أعتقد أن هذا هو بسبب تغير المناخ ... وذلك ما ينبغي لنا أن نفعل؟" قال في ابتسامة، وسلم لي صاحب القلم وينتظر جوابي. جوابي كان لا يثير الدهشة، غير مرضية "هل أنت وزملاؤك على الرغم عن القيام بتقييم الضعف؟" سألت.
تغير المناخ يقدم لنا مجموعة من المشاكل المعقدة على حد سواء زمانيا ومكانيا. يمكن أن نشعر، انظر، ورصد التغيرات التي نشهدها حاليا على سبيل المثال، لكننا نعرف أيضا أن مدى الكامل الذي سنشعر من تغيرات في المناخ لم يتم حتى الآن الكشف عنها. هناك حقا نوعان من التكيف: التكيف مع رد الفعل، الذي هو رد فعل على الآثار الأكثر حدة والحالية التي نمر بها، واستباقية، أو طويل الأجل التخطيط للتكيف، والتي تركز على أن تكون أقل دفاعية وأكثر عن التي يجري إعدادها في وقت مبكر.
إذا كنت مهتما في التحضير للالمدى الطويل، والقيام بتقييم الضعف (VA) هو شيء ترغب في النظر. تقييم الضعف هي في الأساس وسيلة لترتيب الأولويات - ما هي التغييرات التي يمكن أن يعيش مع، ما هي التغييرات التي عليك أن تعيش مع وما هي التغييرات التي يمكن أن تمنع. بالطبع، يمكنك الرد على الآثار المصاحبة لتغير المناخ بدون زارة شؤون المحاربين القدامى، والاستراتيجيات للتعامل مع الجفاف أو ارتفاع درجات الحرارة التي قد تكون تعاني من قد تعمل في المدى القصير. ومع ذلك، ينبغي إذا كنت تشعر بالقلق إزاء تلك القوات تكثيف نفسه على مر الزمن، والتأثيرات المحتملة الجديدة، أو العلاقة بين المناخ وغير المناخية التحديات ذات الصلة، والقيام زارة شؤون المحاربين القدامى أن يكون أولوية.
وكما أشرت في مقالتي السابقة ، والفرق بين التكيف والعمل الذي يمكن تصنيفها على النحو العمل المعتاد كما يأتي الى هذه المعلومات، والأدوات، والمنهجيات التي توظف من أجل وضع مثل هذه الأعمال. خدمات القيمة المضافة هي وسيلة لجمع وتنظيم، وتحليل هذه المعلومات. ويمكن لVA تساعدك على فرز كيفية تغير المناخ والتفاعل مع القوى الأخرى كنت القلق، مثل الاقتصاد، والسياسة الزراعية، أو الإفراط في صيد الأسماك. قد VA بك ان اقول لكم ان تغير المناخ ليس مهما في مخطط الاشياء. أو أن تغير المناخ هو أهم شيء يدعو للقلق. وزارة شؤون المحاربين القدامى جيد يساعدك فرز عبر متاهة من القضايا من أجل اتخاذ قرارات أفضل في المستقبل.
عند هذه النقطة يمكنك ان تقول لنفسك "حسنا، حسنا يمكنني الحصول عليه. أعرف أنني بحاجة إلى القيام زارة شؤون المحاربين القدامى، والآن تعطيني تعليمات خطوة بخطوة ولست بحاجة لفعل واحد. "لسوء الحظ ليس لدي ما هو على الارجح إجابة أخرى غير مرضية. أول شيء يجب أن يعرف أي شخص عن خدمات القيمة المضافة هو أن ليس هناك منهجية عالمية. كنت قد يكون التفكير الآن، "ولكن رأيت نحو خمس منهجيات مختلفة تأتي عبر مكتبي هذا الأسبوع وحده، قل لي فقط والذي هو أفضل واحد". بالطبع لديك! الجميع يريد الأدوات والمنهجيات التي يمكن أن تنطبق على أماكن عملهم، وتقاسم منهجيات كل منا هو مفيد. لكن يجب أن تتكيف خدمات القيمة المضافة مثل كل أدوات التكيف مع السياق الذي كنت تعمل. ويمكن قراءة العديد من خدمات القيمة المضافة قبل بداية تساعدك على الحصول على شعور ما يبدو من المفيد أن موقفك وماذا قد تحتاج إلى تعديل.
بينما من المستحيل لها أن تؤيد منهجية واحدة من شأنها أن تعمل في جميع الحالات، وهناك عدد قليل من العناصر أن جميع خدمات القيمة المضافة جيدة ينبغي أن تنظر على الأرجح. هذه القائمة لا يستنفد، ولكن نأمل أنها ستوفر أولئك الذين بدأت للتو للتفكير في القيام زارة شؤون المحاربين القدامى مع بعض المبادئ التوجيهية للنظر فيها.
تحديد جمهورك والأهداف، وهذا لديه القدرة على أن تضيع في تفاصيل الجوانب التقنية للتنمية زارة شؤون المحاربين القدامى. لا تدع هذا يحدث. في جوهرها جميع خدمات القيمة المضافة هي في الأساس أدوات الاتصال وذلك لأنها جمع وتنظيم وتحليل المعلومات، حتى لو كان هذا الجمهور هو المجتمع المحلي من المزارعين، ومجموعة من العلماء والمهندسين، أو وزير وطني للمياه. يمكن أن تكون أدوات قوية في إبلاغ الآخرين عن أهداف المرء الشخصية أو التنظيمية، فضلا عن تبرير reaso5ns لتحقيق هذه الأهداف. بالإضافة إلى ذلك، سوف تحدد جمهورك يساعدك أيضا تركز الهدف الخاص بشكل عام. كل من هذه الخطوات ضرورية لوضع حدود على ما كنت وسوف لن تفعل ذلك كجزء من عملية زارة شؤون المحاربين القدامى. وهناك مثال كبير من فرجينيا الذي يوضح قيمة النظر في جمهورك والهدف العام هو واحد التي قام بها فرع الصندوق في الهند .
في هذه الحالة كان الجمهور الأساسي فرع الصندوق في الهند نفسها. الحاجة إليها تحليلا التي من شأنها أن تظهر موظفيها الذي مناطق من نهر الجانج وكانت أضعف من أجل البت فيها مشاريع رائدة للتكيف ستكون مفيدة للغاية. وكان جمهورها الداخلي في معظمها، وركز على التخطيط. كما كان مثل هذا التحليل إلى حد كبير أداة الإدارة التنظيمية.
"... والهدف هو تقييم مدى ضعف سبل العيش، الناس والنظم البيئية بهدف تحديد الآليات ذات الصلة استجابة تكيف، في امتداد حرج في حوض نهر الجانج الذي يمتد من Gangotri إلى كانبور. هذه الوثيقة ملخص يقدم تحليلا لمواطن الضعف على المستوى الكلي التقييم، وبناء على البيانات الثانوية، وكان يستخدم لتحديد المناطق شديدة التعرض لمزيد من التقييم وتنفيذ مشاريع تكيف تجريبية ".
وتشمل المتغيرات المناخية، والمتغيرات غير المناخ، واستكشاف الرابط بين البلدين. بما في ذلك اعتبارات تغير المناخ في تقييم أوجه الضعف تغير المناخ لا يحتاج الى تبرير. ومع ذلك فإن تغير المناخ في معظم الأحيان يكون واحدا من الضغوط الكثيرة التي تواجه نوعا، والمجتمع، أو المنطقة. النظر في فرجينيا أن يحلل من ضعف الناس وسبل كسب العيش في الطبقة السفلى من حوض نهر الميكونغ دون النظر في العديد من السدود المخطط لها والقائمة. ومثل هذا التحليل تكون غير موجودة في العديد من الطرق. تغير المناخ لديها القدرة على تغيير توقيت وكمية التدفق في جميع أنحاء حوض بأكمله. تفعل ذلك في السدود وتلك الموجودة في الوجود، وتلك التي هي في مراحل التخطيط وما زال يتعين بناؤها. يمكن لتغير المناخ بصورة واقعية جدا تغيير الطريقة مشغلي السد السيطرة على وظائف من السد، والذي بدوره له تداعيات إضافية للمجتمعات المحلية والنظم الايكولوجية المصب.
لا يمكن للمضاعفات أن تغير المناخ تقدم لنا جميعا نشعر طويلا. ومع ذلك، تنظر فقط الآثار المحتملة المباشرة لتغير المناخ يمنحك سوى جزء صغير جدا من الصورة العامة. هذه هي واحدة من العديد من الأسباب التي من الاعتماد المفرط على النماذج المناخية يمكن أن تكون خطرة جدا. نماذج المناخ فقط توفير حقا جزء صغير من الصورة العامة، ما المناخ قد تبدو بعض الوقت في المستقبل. هذا يترك الكثير من المعلومات الضرورية لاتخاذ أنواع القرارات المعقدة المطلوبة منا. غير أن هناك اتجاها لمعالجة النماذج بطريقة إلزامية جدا ("حسنا، نماذج القول ان هذه المنطقة ستكون قادرة على البقاء في المستقبل بالنسبة للأنواع المفضلة لدينا، لذلك دعونا إنشاء منطقة محمية هناك!). إذا قررت استخدام نماذج المناخ كجزء من VA الخاص بك، تأكد لتشمل أيضا أنواع أخرى من التحليلات التي يمكن أن تساعد على توفير أكثر اكتمالا، وواقعية، صورة ما في المستقبل قد تبدو.
تمتد فترة زمنية ذات الصلة. أعتقد أنه من المأمون القول انه اذا كنت تقرأ هذا المقال فإنك توافق على الأرجح أن مناخ الأرض ليست ثابتة. انه تغيير. أعتقد أنه أيضا القول أن المناخ مكانا تشهد الآن لن يكون بالضرورة نفس الشيء في السنوات القليلة القادمة. في محاولة لرسم صورة ما في المستقبل قد تبدو يصبح من الصعب على مزيد من الوقت الحاضر نذهب. وهكذا، في حين التخطيط على المدى الطويل هو ضروري، وفائدة وجود VA يقلل من مزيد من التي تحصل عليها من انتهائها. حاول التركيز على الجدول الزمني الخاص بك لفترة قصيرة. قد تكون 10 سنوات مبلغ مناسب من الوقت، ولكن إذا كان الوضع الذي كنت تعمل يتغير بسرعة (النمو السكاني، وتطوير البنية التحتية، الخ ...) قد تكون هناك حاجة في فترة زمنية قصيرة لحساب تلك التغييرات. هذا يقودني إلى النقطة التالية.
خطة على تكرار نفسك. والفائدة من تخفيض VA الخاص في كل عام بعد اكتماله. لماذا، أنت تسأل؟ الجواب بسيط هو أن تتغير الأمور وأنت تعلم أكثر مع مرور الوقت. الأولويات حتى تحول مع مرور الوقت. قد المشهد كاملة من القضايا تغير فجأة جدا، وتحويل ما كنت على بينة من المناخ، والتنمية، والحكومات، والمؤسسات، والتهديدات غير المناخية ... كل شيء، حقا. خطة على تكرار VA بك استخدام البيانات ومنهجيات جديدة والفترة الزمنية التي قمت بتعريفها للVA بك إلى نهايته. تقييم الضعف، ومثل أي مشروع التكيف، هو جزء من عملية من شأنها أن تغذي مرة أخرى إلى نفسه. وبعبارة أخرى، انها ليست نشاطا لمرة واحدة. والتخطيط لهذا من قبل بما في ذلك تطوير زارة شؤون المحاربين القدامى في خطط العمل والميزانيات جعل هذه العملية أقل من العبء.
تحديد وإشراك أصحاب المصلحة المحليين. وهناك سببان لذلك. الأول هو أن هذه الجهات لن يكون البيانات وأنواع أخرى من المعلومات التي قد تكون ذات صلة تحليلكم (المزارعون يمكن أن تساعد في رسم صورة للاتجاهات هطول الأمطار، ويمكن لمشغلي سد تقديم المعلومات المتعلقة بتدفقات). والثاني هو أن يتم تفعيلها بشكل مثالي VA الخاص في بعض الطريق، مما يعني نأمل أن يحفز نوعا من الأعمال أو المشاريع التي تبني القدرة على التكيف وجود نظام أو مجتمع. وأكثر من مثل هذه الإجراءات على الأرجح تتطلب الفهم ومساعدة من أصحاب المصلحة من هذا القبيل. سيكون هذا أسهل بكثير إذا ما جلبت هذه الجماعات على متن الطائرة في وقت مبكر عن طريق عملية زارة شؤون المحاربين القدامى. وهذا يمكن أن يكون سهلا كما تستضيف ورشة عمل في المنطقة التي كنت تعمل التي يدعى إليها الخبراء المحليين وممثلي المؤسسات والمجتمعات المحلية، وأصحاب المصالح الأخرى الهامة لمراجعة مشروع مخطط لتحليل وتحديد مجالات التعاون. من يدري، وهذا يمكن جعل عملك أسهل!
النظر في الفرص والقدرات، وليس نقاط الضعف فقط. نعم، VA تقف لتقييم مدى التأثر وبالتالي فإن جوهر مثل هذا التقييم تركز بطبيعة الحال على مشاكل قد نواجهها في المستقبل. ومع ذلك، والضعف هو مقياس (أو وظيفة) من التعرض، وحساسية، والقدرة على التكيف. وتعرف القدرة على التكيف كنوع، والمجتمعات، أو قدرة الفرد على مواجهة الضغوطات المناخ. وبالتالي إذا كنت تسعى حقا لتحليل الضعف التي تحتاج إلى النظر ليس فقط على التهديدات ولكن الفرص والأدوات والمزايا المحتملة التي تكون موجودة أيضا. ربما طريقة واحدة للنظر في هذا عندما تركز على المجتمعات المحلية وسبل كسب العيش من خلال فكرة رأس المال (أو الأصول) على النحو المحدد في إطار سبل العيش المستدامة . من الناحية المثالية تقييم الضعف على النتائج في الجهود المبذولة للحد من أوجه الضعف المقررة. بناء على نقاط القوة الطبيعية أو القدرات التكيفية للمجتمع، والأنواع، أو النظام البيئي هي طريقة واحدة من بداية لتحديد أولويات خيارات التكيف.
وضع سيناريوهات المستقبل. هناك مقولة التي يجب أن لا تأتي أبدا إلى رئيسك في العمل مع مشكلة إلا إذا كان لديك الحل. لقد ذكرت من قبل المشاكل المرتبطة بالاستخدامات مفروضة من الموديلات (النماذج المناخية على وجه الخصوص). وبالتالي فإن السؤال الذي يطرح نفسه هو، إذا كنت لا تنوي استخدام النماذج، ما هي الخيارات الأخرى هناك؟ فإن أحد الخيارات هو وضع السيناريوهات المستقبلية التي تركز على جوانب من هذا النظام الذي كنت مهتما (زيادة تنمية درجة الحرارة، والأمطار المتغيرة، الخ ...). وضع الصور المتنوعة للمستقبل يسمح لك لتخطيط استراتيجيات التكيف التي تتوافق مع سيناريو معين، بالإضافة إلى تلك التي تعمل بشكل جيد عبر العقود الآجلة متعددة. قوة هذا النهج أنه يقر عدم اليقين بشأن ما في المستقبل قد تبدو مثل وتخطط بنشاط من أجل ذلك. مثال على منهجية زارة شؤون المحاربين القدامى أن يفعل بالضبط هذا هو مبين في يتدفق إلى الأمام ، وتقرير أنتجت مؤخرا من قبل جون ماثيوز (سابقا من الصندوق العالمي للطبيعة والولايات المتحدة، والآن مع الحفظ الدولية)، توم لو Quesne (WWF-المملكة المتحدة)، وكله مجموعة من المساهمين الآخرين. إن أهم ما يميز هذا النهج، حتى في مرحلة مبكرة نسبيا في مجمل العملية هو أنه يعترف أنه لا تنمية ولا تغير المناخ يحدث في نظام مغلق. بدلا من إعادة صياغة الرغم من ذلك، هنا هو كيف أن الكتاب يصف هذه الخطوة نفسها:
"ان المرحلة الاولى ... هي تطوير سلسلة من السيناريوهات المحتملة للتغيير السرد في المستقبل. لا ينبغي أن تكون هذه السيناريوهات يحدها بإحكام؛ ". السيناريو A1B"، أي أنها ليست سيناريوهات بمعنى التنمية الاقتصادية ومسارات الانبعاثات المستخدمة من قبل الفريق الحكومي الدولي، مثل وبدلا من ذلك، وسيناريوهات السرد هنا تشير إلى نوعية أو شبه - كمي "قصص" من اتجاهات التنمية في المستقبل، مع الاستكشافات للتفاعلات تلك العقود الآجلة مع تغير المناخ ".
يمكن أن يكمل هذه "النوعية" سيناريوهات بواسطة بيانات الاتجاه (درجة الحرارة وهطول الأمطار، الخ.)، والمعلومات التاريخية. توقع كيفية الأنواع والنظم البيئية، والمجتمعات المحلية والاستجابة لتغير المناخ من الصعب القيام به. ولكن لدينا بعض المؤشرات على ما يمكن أن تبدو وكأنها المتطرفة. يمكن أن ننظر الى الوراء في الوقت المناسب لنرى كيف نظم ردت على الأحداث المتطرفة تقدم أفكارا قيمة بشأن الكيفية التي قد تستجيب لظروف مماثلة في المستقبل.
في الخاتمة
الجمع بين كل هذه المكونات مع كل تلك المنهجيات VA المختلفة التي تراها البوب في صندوق البريد الإلكتروني الخاص بك، ويجب أن يكون أكثر من ما يكفي من الموارد للبدء. أهم شيء هو أن نتذكر أن يكتبوا ما يصلح وما لا كما تذهب من خلال هذه العملية. خدمات القيمة المضافة مثل أي نشاط التكيف الأخرى - التي هي جزء من العملية التي تحتاجها لتغذية مرة أخرى إلى نفسه.
ملاحظة أخيرة: إذا كنت قد جعلت من هذا بكثير في هذه المادة، قد فعلت بالفعل زارة شؤون المحاربين القدامى (أو هي في طور القيام واحد)، والمهتمين في الكتابة حول هذا الموضوع، ونحن قد تكون مهتمة في نشر قصتك. إذا كان لديك قصة تروى برجاء الكتابة لنا في ClimatePrep@wwfus.org .


















































وكان النينا في عام 1996 مقالة جيدة جدا، ونحتاج الى القيام به زارة شؤون المحاربين القدامى (تقييم أوجه الضعف) لكافة القطاعات ... على سبيل المثال في إندونيسيا، والآثار الإيجابية لزيادة امدادات الطاقة الكهربائية من محطة توليد الطاقة الكهرومائية، ولكن النينو في 1997 امدادات الطاقة المخفضة. وهكذا VA هو قطاع الكهرباء المهم ... لأنها يمكن أن تؤثر على استدامة إمدادات الطاقة من مصادر الطاقة المتجددة وخصوصا من الماء ..
مفيد حتى كتابة خاصة على الروابط إلى عوامل مستوى النظام (المناخ، والمناخ غير harzards)، واستخدام سيناريوهات بسيطة. لقد رأيت المشاريع التجريبية "التكيف تذهب هباء باستخدام مجموعة أدوات إعلامية وكذلك التي ولدت مخرجات عشوائية من هذا القبيل.