ClimatePrep

@ R.Isotti, A.Cambone - Homo Ambiens / WWF-Canon

Im vergangenen August fand ich mich in einem dunklen Raum auf einer Konferenz Einrichtung außerhalb von Delhi, zu hören, was gemeint war, um eine Anpassung Rede sein. Der Referent sollte uns zu Fuß durch Anpassungsoptionen für Naturschützer und der natürlichen Ressourcen Planer in Indien, aber mit nur 15 Minuten in seinem einstündigen Vortrag verließ, hatte ich noch nicht einmal hören, das Wort "Anpassung" erwähnt. Welches ist vielleicht, warum man nervös suchen individuelle schlich sich zu einem offenen Stuhl neben mir, setzte sich und begann Ziehen einer Karte auf der Rückseite seiner Werkstatt Tagesordnung. Als er fertig war er klopfte mir auf die Schulter und (im Flüsterton) begonnen, erzähl mir die Geschichte der Fischerei er gerade beendet hatte Beschriftung auf der Karte. Die Geschichte erzählte er war auf jeden Fall beunruhigend. Diese besondere Fischereierzeugnissen, dass seine Arbeit hat auf konzentriert, und die Tausende von Menschen verlassen sich auf sah einen deutlichen Rückgang der Produktivität. Looking up von der Landkarte, sagte er: "Ich glaube, dies ist aufgrund des Klimawandels ... Also, was sollen wir tun?" Lächelnd, reichte er mir seine Feder und wartete auf meine Antwort. Meine Antwort war nicht überraschend unbefriedigenden-"Haben Sie und Ihre Kollegen allerdings wäre es mit einem Vulnerability Assessment", fragte ich.

Der Klimawandel stellt uns vor eine Reihe von komplexen Problemen sowohl zeitlich als auch räumlich. Wir können fühlen, sehen, und überwachen Sie die Änderungen, die wir derzeit erleben zum Beispiel, aber wir wissen auch, dass die volle Ausmaß, in dem wir die Veränderungen in unserem Klima fühlen sich noch nicht offenbart worden. Es gibt eigentlich zwei Arten von Anpassung: Reaktive Anpassung, die eine Reaktion auf den akuten Auswirkungen und Gegenwart erleben wir sind und Proactive oder Long Term Anpassung der Planung, die auf weniger defensiv und mehr auf dass vor der Zeit vorbereitet konzentriert ist.

Wenn Sie Interesse an der Vorbereitung auf die langfristig angelegt sind, tut ein Vulnerability Assessment (VA) ist etwas, was Sie in Erwägung ziehen. Bewertung von Gefährdung ist im Grunde eine Art von Ranking Prioritäten - welche Änderungen Sie leben können, welche Änderungen Sie selbst, damit zu leben, und welche Veränderungen können Sie verhindern. Natürlich können Sie, um die Auswirkungen des Klimawandels ohne VA verbunden zu reagieren und Ihre Strategien für den Umgang mit der Dürre oder steigende Temperaturen die Sie vielleicht haben kann in der kurzfristigen arbeiten. Allerdings sollten, wenn Sie über diese gleichen Kräfte verstärkt im Laufe der Zeit, potenzielle neue Folgen, oder die Beziehung zwischen Klima-und Nicht-Klima damit verbundenen Herausforderungen, tut ein VA besorgt eine Priorität sein.

Wie ich in meinem früheren Artikel , die Differenz zwischen Anpassung und Arbeit, die als Business-as-usual kategorisiert werden könnten kommt es auf die Informationen, Tools und Methoden, die Sie beschäftigen, um solche Aktionen zu entwickeln. VAs sind ein Mittel, das Sammeln, Organisieren und Analysieren dieser Informationen. Ein VA kann Ihnen helfen, zu sortieren, wie der Klimawandel mit anderen Kräften Ihnen Sorgen bereiten wollen, wie Wirtschaft, Agrarpolitik, Überfischung oder interagieren. Ihre VA könnte Ihnen sagen, dass der Klimawandel nicht in den Plan der Dinge wichtig. Oder dass der Klimawandel die wichtigste Sache zu kümmern. Ein gutes VA hilft Ihnen, durch das Labyrinth von Fragen zu sortieren, um bessere Entscheidungen für die Zukunft zu machen.

An dieser Stelle können Sie sagen zu sich selbst "OK, OK ich sie bekomme. Ich weiß, ich brauche eine VA zu tun, jetzt geben Sie mir den Schritt-für-Schritt-Anleitungen Ich muss eines tun. "Leider habe ich, was ist wohl eines dieser unbefriedigenden Antwort. Das erste, was jemand über VAs wissen sollte ist, dass es keine universelle Methode. Man könnte jetzt denken: "Aber ich habe gesehen etwa fünf verschiedenen Methoden kommen auf meinen Schreibtisch in dieser Woche allein, sag mir was ist das beste". Natürlich haben Sie! Jeder will von Werkzeugen und Methoden, dass sie zu den Orten, die sie anwenden können, arbeiten, und die gemeinsame Nutzung unserer jeweiligen Methoden sind hilfreich. Allerdings VAs wie alle Werkzeuge müssen Anpassung an den Kontext, in dem Sie arbeiten, angepasst werden. Lesen mehrerer VAs vor Beginn kann Ihnen helfen, ein Gefühl dafür, was sinnvoll erscheint, um Ihre Situation und was muss möglicherweise angepasst werden.

Während seiner unmöglich eine einzige Methode, die in allen Situationen zu unterstützen wird, gibt es einige Komponenten, die alle guten VAs wahrscheinlich in Betracht ziehen sollten. Diese Liste ist keinesfalls erschöpfend, aber hoffentlich wird es diejenigen, die gerade begonnen haben, wäre es mit einem VA mit einigen Richtlinien zu betrachten denken geben.

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Definieren Sie Ihre Zielgruppe und Ziele. Dies hat das Potenzial, in den Details der eher technischen Aspekte der VA Entwicklung verloren gehen. Lassen Sie dieses nicht passieren. In ihrem Kern alle VAs sind im wesentlichen Kommunikations-Tools, indem sie kompilieren, organisieren und analysieren Informationen, auch wenn dieses Publikum eine lokale Gemeinschaft von Bauern, eine Gruppe von Wissenschaftlern und Ingenieuren, oder die nationalen Minister für Wasser ist. Sie können mächtige Hilfsmittel zur Information der anderen über den persönlichen oder organisatorischen Ziele sowie die Rechtfertigung für eine solche reaso5ns Ziele. Darüber hinaus wird die Definition Ihrer Zielgruppe auch Ihnen helfen, Ihr Hauptziel konzentrieren. Beide Schritte sind unerlässlich bei der Umsetzung Grenzen auf, was du willst und nicht als Teil der VA-Prozess zu tun. Ein großartiges Beispiel für eine VA, die den Wert unter Berücksichtigung Ihrer Zielgruppe und übergeordnete Ziel ist eine, die zeigt vom WWF-Indien getan wurde .

In diesem Fall ist die primäre Zielgruppe war WWF-Indien selber. Sie brauchten eine Analyse, die ihren Mitarbeitern zeigen würde, welche Regionen des Ganges schwächsten waren, um zu entscheiden, wo Anpassung Pilotprojekte am nützlichsten wären. Ihre Zuhörer waren meist interne und konzentrierte sich auf die Planung. Als solches diese Analyse war sehr viel eine organisatorische Management-Tool.

"Das Ziel ... ist es, die Anfälligkeit der Menschen, die Existenzgrundlagen und Ökosysteme mit dem Ziel der Kennzeichnung relevanten Anpassung Reaktionsmechanismen, in einem kritischen Abschnitt der Ganga-Becken, die sich von Gangotri nach Kanpur zu beurteilen. Diese Unterlagen stellt die Analyse der Makro-Ebene Verwundbarkeit Beurteilung anhand von Sekundärdaten, und wurde verwendet, um stark gefährdeten Bezirken zur weiteren Beurteilung und Umsetzung von Pilotprojekten zum Thema Anpassung zu identifizieren. "

Sind: Klimaanlagen Variablen, Non-Klima-Variablen, und erkunden Sie die Verbindung zwischen den beiden. Einschließlich Klimawandel Überlegungen in einem Klimawandel Vulnerability Assessment bedarf keiner Rechtfertigung. Doch der Klimawandel wird meist eine von vielen Belastungen vor einer Spezies, Gemeinde oder Region sein. Betrachten Sie eine VA, die die Verletzbarkeit der Menschen und den Lebensunterhalt in der unteren Mekong-Flussgebiet Analysen ohne Berücksichtigung der zahlreichen geplanten und bestehenden Dämme. Eine solche Analyse würde in vielerlei Hinsicht fehlen. Der Klimawandel hat das Potenzial, den zeitlichen und mengenmäßigen fließt während des gesamten Beckens zu ändern. So kommen die Dämme, die, die in der Existenz, und diejenigen, die in Planung sind und noch gebaut werden. Der Klimawandel könnte sehr realistisch verändern die Art und Weise Damm Betreiber steuern die Funktionen des Dammes, die wiederum zusätzliche Auswirkungen auf die Gemeinden und ökologische Systeme Downstream.

Die Komplikationen, die der Klimawandel stellt uns fühlen kann alles verzehrenden. Betrachtet man jedoch nur die möglichen direkten Auswirkungen des Klimawandels gibt Ihnen nur einen sehr kleinen Teil des Gesamtbildes. Dies ist einer von vielen Gründen, dass die übermäßige Abhängigkeit von Klimamodellen sehr gefährlich sein kann. Klimamodelle stellen nur dann wirklich einen kleinen Teil des Gesamtbildes, was die Klima-wie kann einige Zeit in die Zukunft schauen. Dies lässt sich eine Vielzahl von Informationen notwendig, die Arten von komplizierten Entscheidungen von uns gefordert zu machen. Allerdings gibt es eine Tendenz zu Modellen in einer sehr präskriptiven Weise zu behandeln ("Na gut, sagen die Modelle, die diese Region wird in Zukunft für unsere Lieblings-Spezies lebensfähig, also lasst uns einen geschützten Bereich zu etablieren dort!). Wenn Sie sich entschließen, Klimamodelle als Teil Ihrer VA nutzen wissen, sollten Sie auch andere Arten von Analysen, die helfen, eine vollständige und realistische Bild, was die Zukunft aussehen kann.

Spannen einen relevanten Zeitskala. Ich denke, es ist sicher zu sagen, dass wenn Sie diesen Artikel lesen Sie wahrscheinlich zustimmen, dass das Klima der Erde nicht statisch ist. Es ist im Wandel. Ich denke es ist auch sicher zu sagen, dass das Klima ein Ort erlebt wird jetzt nicht unbedingt gleich sein in ein paar Jahren. Der Versuch, ein Bild davon, was die Zukunft aussehen kann malen wird schwieriger, je weiter wir uns von der Gegenwart gehen. Während also die langfristige Planung erforderlich ist, verringert sich die Nützlichkeit eines VA, je weiter außen sie von deren Abschluss zu bekommen. Versuchen Sie Ihre Timeline Fokussierung auf einen kurzen Zeitraum. 10 Jahre kann ein angemessener Betrag der Zeit zu sein, aber wenn die Situation in dem Sie arbeiten sich schnell ändernden wird (Bevölkerungswachstum, die Entwicklung der Infrastruktur, etc ...) einen kürzeren Zeitraum zu berücksichtigen, kann für diese Änderungen erforderlich sein. Das bringt mich zu meinem nächsten Punkt.

Plan zur wiederholst dich. Die Nützlichkeit von Ihrem VA sinkt jedes Jahr nach seiner Fertigstellung. Warum, fragen Sie? Die einfache Antwort ist, dass die Dinge ändern und erfahren Sie mehr über die Zeit. Auch die Prioritäten im Laufe der Zeit verschieben. Die ganze Landschaft von Fragen kann sehr plötzlich verändern, verschieben, wie Sie Kenntnis von dem Klima, Entwicklung, Regierungen, Institutionen, Nicht-Klima-Bedrohungen ... alles, wirklich sind. Plan zur Wiederholung Ihrer VA Einsatz neuer Daten und Methoden wie die Zeit die Sie für Ihre VA definiert zu einem Ende kommt. Bewertung von Gefährdung, wie jede Anpassung Projekt ist Teil eines Prozesses, der zu ernähren sollte in sich selbst zurück. Um es anders auszudrücken, es ist nicht eine einmalige Aktivität. Die Planung für diese Entwicklung, indem VA in Arbeitsplänen und Budgets wird dieser Prozess weniger belasten.

Identifizieren und lokalen Interessengruppen engagieren. Es gibt zwei Gründe dafür. Die erste besteht darin, dass diese Akteure sich Daten und andere Arten von Informationen, die relevant sein können, um Ihre Analyse haben (Landwirte können helfen ein Bild malen Niederschlag Trends, können Damm die Netzbetreiber im Zusammenhang mit Strömungen). Das zweite ist, dass im Idealfall Ihre VA in irgendeiner Weise auf die betriebliche Praxis, das heißt, Sie hoffen, dass es irgendeine Art von Maßnahmen oder Projekten, die die Anpassungsfähigkeit eines Systems oder einer Gemeinde bauen anspornen. Mehr als wahrscheinlich, solche Aktionen erfordern würde das Verständnis und die Hilfe solcher Interessengruppen. Dies wird viel einfacher, wenn diese Gruppen an Bord sind bereits über den VA-Prozess gebracht. Dies könnte so einfach sein wie einen Workshop in der Region, wo Sie arbeiten, auf die lokalen Experten, Vertreter von Institutionen, Kommunen und anderen wichtigen Interessengruppen sind eingeladen, einen Entwurf Umriss der Analyse überprüfen und identifizieren Bereiche der Zusammenarbeit sind. Wer weiß, könnte dies Ihre Arbeit erleichtern!

Betrachten wir Möglichkeiten und Kapazitäten, nicht nur Schwachstellen. Ja, VA steht für Vulnerability Assessment und damit der Kern einer solchen Beurteilung natürlich konzentriert sich auf die Schwierigkeiten, die wir in der Zukunft konfrontiert sein könnten. Allerdings ist ein Maß Verwundbarkeit (oder Funktion) der Exposition, Empfindlichkeit und Anpassungsfähigkeit. Adaptive Kapazität wird als Spezies, Gemeinden, oder die Fähigkeit, den Klimawandel zu reagieren Stressoren definiert. Also wenn Sie wirklich suchen werden, um die Anfälligkeit zu analysieren, müssen Sie nicht nur die Gefahren, aber die Möglichkeiten, Tools und potenziellen Vorteile, die vorhanden sind ebenso zu berücksichtigen. Eine Möglichkeit dies zu berücksichtigen, wenn sich auf Gemeinden und Lebensgrundlagen könnten durch die Idee von Kapital (oder Vermögen) wie von der definierten nachhaltigen Lebensunterhalt Rahmen . Im Idealfall eine Schwachstellenanalyse Ergebnisse bei den Bemühungen um die Schwachstellen zu reduzieren beurteilt. Aufbauend auf den natürlichen Stärken oder Anpassungsfähigkeit einer Gemeinschaft, Arten oder Ökosystemen ist ein Weg, Anfang bis Anpassungsmöglichkeiten zu priorisieren.

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Entwickeln Zukunftsszenarien. Es gibt ein Sprichwort, dass Sie niemals Ihren Chef mit einem Problem kommen, wenn Sie eine Lösung haben. Wie schon gesagt, die Probleme mit den präskriptiven Gebrauch von Modellen (Klimamodelle vor allem) assoziiert. So die naheliegende Frage ist, wenn Sie nicht vorhaben, um Modelle zu verwenden, welche anderen Möglichkeiten gibt es? Eine Möglichkeit wäre, um Zukunftsszenarien zu entwickeln, die sich auf die Aspekte eines Systems, dass Sie besorgt sind (Entwicklung, mit steigender Temperatur, Niederschlag verändern, etc ...). Die Entwicklung abwechslungsreiche Bilder der Zukunft ermöglicht es Ihnen, Anpassungsstrategien, die zu einem bestimmten Szenario zusätzlich zu denen, die gut funktionieren über mehrere Futures entsprechen zu planen. Die Stärke dieses Ansatzes ist, dass die Unsicherheit über die Zukunft aussehen könnte und aktiv plant für sie anerkennt. Ein Beispiel für eine VA-Methodik, die genau dies der einzige in umrissen ist tut vorwärts zu fließen , ein Bericht vor kurzem von John Matthews (ehemals WWF-US, jetzt mit Conservation International), Tom Le Quesne (WWF-UK), und eine ganze produziert Vielzahl von anderen Mitwirkenden. Das Besondere an diesem Ansatz, auch bei einem relativ frühen Stadium im Gesamtprozess ist, dass es erkennt, dass weder der Klimawandel noch Entwicklung wird in einem geschlossenen System geschieht. Statt der Umschreibung aber hier ist, wie die Autoren diesen Schritt, sich selbst zu beschreiben:

"Der erste Schritt ... ist die Entwicklung einer Reihe von möglichen narrativen Szenarien für zukünftige Veränderungen. Diese Szenarien sollten nicht eng begrenzt werden; ". A1B-Szenario", das heißt, sie sind nicht in dem Sinne, Szenarien der wirtschaftlichen Entwicklung und der Emissionen Trajektorien vom IPCC verwendet, wie der Stattdessen verweisen narrativen Szenarien hier, um qualitative oder semi - quantitativen "Geschichten" von Richtungen für die zukünftige Entwicklung, mit Erkundungen der Wechselwirkungen dieser Futures mit dem Klimawandel. "

Diese "qualitativen"-Szenarien können durch Trend-Daten (Temperatur, Niederschlag, usw..) Und historische Informationen ergänzt werden. Vorherzusagen, wie Arten, Ökosysteme und Gemeinschaften wird auf den Klimawandel reagieren, ist schwer zu tun. Allerdings haben wir auch einige Hinweise darauf, welchen Extremen aussehen könnte. Sie suchen in der Zeit zurück, um zu sehen, wie Systeme auf extreme Ereignisse reagierte können wertvolle Erkenntnisse darüber, wie sie vielleicht zu ähnlichen Bedingungen in der Zukunft zu reagieren.

Im Fazit

Kombinieren Sie all diese Komponenten mit all den verschiedenen Methoden VA, dass Sie Pop in Ihre E-Mail-Posteingang sehen und Sie sollten mehr als genug Ressourcen haben, um loszulegen. Das Wichtigste ist, sich daran zu erinnern, um aufzuschreiben, was funktioniert und was nicht, wie Sie gehen durch den Prozess. VAs sind wie jede andere Anpassung Aktivität - sie sind Teil eines Prozesses, der zu füttern muss in sich selbst zurück.

Ein letzter Hinweis: Wenn Sie es bis hierher in den Artikel gemacht haben, haben bereits eine VA (oder sind im Prozess des Tuns ein) getan, und werden schriftlich darüber interessiert sind, haben wir vielleicht Interesse an der Veröffentlichung Ihrer Geschichte. Wenn Sie eine Geschichte zu erzählen haben, schreiben Sie uns bitte an ClimatePrep@wwfus.org .