ClimatePrep

@ R.Isotti, A.Cambone - Homo Ambiens / WWF-Canon

En agosto pasado me encontré en un cuarto oscuro en un centro de conferencias en las afueras de Delhi, escuchando lo que estaba destinado a ser una charla de la adaptación. El orador se suponía que se nos caminar a través de las opciones de adaptación para los conservacionistas y los planificadores de los recursos naturales en la India, pero con tan sólo 15 minutos para el final de su charla de una hora, tuve que oír incluso la palabra "adaptación", mencionó. ¿Qué es lo mejor por qué un individuo nervioso mirando trepó a una silla libre junto a mí, se sentó y empezó a dibujar un mapa en la parte posterior de la agenda del taller. Cuando terminó, me tocó en el hombro y (en un susurro) me empezó a contar la historia de la pesquería de que acababa de etiquetado en el mapa. La historia que contó fue definitivamente preocupante. Esta pesquería en particular que su trabajo se ha centrado en, y que miles de personas dependen estaba viendo una disminución significativa en la productividad. Mirando hacia arriba desde el mapa, dijo "Creo que esto es debido al cambio climático ... ¿y qué debemos hacer?" Sonriendo, me entregó su pluma y esperó mi respuesta. Mi respuesta fue insatisfactoria como era de esperar-"¿Usted y sus colegas, aunque haciendo una evaluación de la vulnerabilidad?", Pregunté.

El cambio climático nos presenta un conjunto de problemas complejos, tanto temporal como espacialmente. Podemos sentir, ver y monitorizar los cambios que estamos experimentando ahora, por ejemplo, pero también sabemos que la extensión a la que vamos a sentir los cambios en nuestro clima no ha sido revelado. En realidad, hay dos tipos de adaptación: adaptación reactiva, que es una reacción a los impactos más agudos y el presente que estamos viviendo, y proactivo, o la planificación a largo plazo de adaptación, que se enfoca en ser menos defensivos y más en estar preparado de antemano.

Si usted está interesado en la preparación para el largo plazo, haciendo una evaluación de la vulnerabilidad (VA) es algo que se quiera considerar. Evaluación de la vulnerabilidad es básicamente una manera de las prioridades de rango - los cambios que usted puede vivir, lo que cambia lo que tienes que vivir, y qué cambios se pueden prevenir. Por supuesto, usted puede responder a los impactos asociados al cambio climático sin VA, y sus estrategias para hacer frente a la sequía o el aumento de la temperatura que podría estar experimentando pueden trabajar en el corto plazo. Sin embargo, si usted está preocupado por la intensificación de esas mismas fuerzas con el tiempo, los posibles nuevos impactos, o la relación entre el clima y el clima no los retos relacionados, haciendo una VA debe ser una prioridad.

Como señalé en mi artículo anterior , la diferencia entre la adaptación y el trabajo que podrían ser categorizados como de negocios como de costumbre se reduce a la información, herramientas y metodologías que emplean a fin de elaborar este tipo de acciones. AV son un medio para reunir, organizar y analizar tal información. Una VA puede ayudar a resolver cómo el cambio climático está interactuando con otras fuerzas te preocupa, como la economía, la política agrícola o la pesca excesiva. El VA le puede decir que el cambio climático no es importante en el esquema de las cosas. O que el cambio climático es la cosa más importante de qué preocuparse. Una VA buena le ayuda a clasificar a través del laberinto de las cuestiones con el fin de tomar mejores decisiones para el futuro.

En este punto se puede estar diciendo a ti mismo "Vale, vale lo entiendo. Yo sé que tengo que hacer una VA, ahora me da las instrucciones paso a paso que tengo que hacer uno. "Lamentablemente no tengo lo que es, probablemente, otra respuesta insatisfactoria. La primera cosa que cualquier persona debe saber acerca de AV es que no existe una metodología universal. Ahora podría estar pensando, "Pero yo he visto cerca de cinco diferentes metodologías llegado a mi escritorio esta semana solo, me dicen que es el mejor". Por supuesto que tienes! Todo el mundo quiere las herramientas y metodologías que pueden aplicarse a los lugares donde trabajan, y compartir nuestras respectivas metodologías es de gran ayuda. Sin embargo AV como todas las herramientas de adaptación deben ser adaptados al contexto en el que está trabajando. Lectura de varios AV antes de empezar puede ayudar a tener una idea de lo que parece útil para su situación y lo que podría ser necesario ajustar.

Si bien es imposible aprobar una metodología única que funcione en todas las situaciones, hay unos pocos componentes que todas las buenas AV probablemente debería tener en cuenta. Esta lista no es en absoluto exhaustiva, pero espero que proporcionará a aquellos que están empezando a pensar en hacer una VA con algunas pautas a tener en cuenta.

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Defina su audiencia y sus objetivos. Esto tiene el potencial para perderse en los detalles de los aspectos más técnicos del desarrollo de VA. No deje que esto suceda. En el fondo todos los AV son esencialmente herramientas de comunicación en el que compilar, organizar y analizar la información, incluso si ese público es una comunidad local de los agricultores, un grupo de científicos e ingenieros, o el Ministro Nacional del Agua. Ellos pueden ser instrumentos poderosos para informar a otros acerca de las metas personales o de organización, así como justificar los reaso5ns para tales objetivos. Además, la definición de su público también le ayudará a enfocar su objetivo general. Ambos pasos son esenciales para poner límites en lo que se quiere y no lo hará como parte del proceso de VA. Un gran ejemplo de una VA que ilustra el valor de tener en cuenta su audiencia y el objetivo general es aquella que se llevó a cabo por WWF-India .

En este caso, la audiencia primaria era de WWF-India misma. Se necesita un análisis que muestran su personal, que las regiones del Ganges eran los más vulnerables a fin de decidir en que los proyectos piloto de adaptación sería más útil. Su audiencia era principalmente interna y se centró en la planificación. Como tal, este análisis fue mucho más que un instrumento de gestión de la organización.

"El objetivo ... es para evaluar la vulnerabilidad de las personas, los medios de subsistencia y los ecosistemas con el propósito de identificar los mecanismos pertinentes de la respuesta de adaptación, en un tramo crítico de la cuenca del Ganges que se extiende desde Gangotri en Kanpur. Este documento de síntesis se presenta el análisis de la vulnerabilidad a nivel macro evaluación, sobre la base de datos secundarios, y se ha utilizado para identificar zonas de alta vulnerabilidad para la evaluación e implementación de proyectos piloto de adaptación ".

Incluir variables climáticas, las variables no climáticas, y explorar el vínculo entre los dos. Incluyendo las consideraciones del cambio climático en una evaluación de vulnerabilidad al cambio climático no necesita justificación. Sin embargo el cambio climático será más a menudo una de las muchas tensiones que enfrenta la especie, comunidad o región. Considere la posibilidad de una VA que analiza la vulnerabilidad de las personas y medios de subsistencia en la cuenca baja del río Mekong, sin considerar las numerosas presas planeadas y existentes. Tal análisis se carece de muchas maneras. El cambio climático tiene el potencial de alterar el tiempo y la cantidad de los flujos a lo largo de toda la cuenca. Lo mismo ocurre con las presas, las que existen, y los que están en las etapas de planificación y todavía no se han construido. El cambio climático podría muy realista alterar la manera en los operadores de represas para controlar las funciones de la presa, que a su vez tienen repercusiones adicionales para las comunidades y sistemas ecológicos aguas abajo.

Las complicaciones que el cambio climático nos presenta puede sentir que todo lo consume. Sin embargo, teniendo en cuenta sólo los impactos directos del cambio climático le da sólo una porción muy pequeña de la fotografía en general. Esta es una de las muchas razones que la excesiva dependencia en los modelos climáticos pueden ser muy peligrosas. Los modelos climáticos en realidad sólo proporcionan una pequeña porción de la imagen global de lo que el clima puede parecer en algún momento del futuro. Esto deja una gran cantidad de información necesaria para realizar los tipos de decisiones complicadas requieren de nosotros. Sin embargo, hay una tendencia a tratar los modelos de una manera muy prescriptivo ("Oh, bueno, los modelos dicen que esta región será viable en el futuro para nuestras especies favoritas, así que vamos a establecer un área protegida allí). Si usted decide utilizar los modelos climáticos, como parte de su VA, asegúrese de incluir también otros tipos de análisis que pueden ayudar a proporcionar una visión más completa y realista, la imagen de lo que el futuro puede parecer.

Abarcan una escala de tiempo relevante. Creo que es seguro decir que si usted está leyendo este artículo probablemente de acuerdo en que el clima de la Tierra no es estática. Está cambiando. Creo que también es seguro decir que el clima de un lugar está experimentando ahora no necesariamente será el mismo en unos pocos años. Tratar de pintar un cuadro de lo que el futuro puede parecer más difícil cuanto más lejos del presente que vamos. Así, mientras planificación a largo plazo es necesario, la utilidad de la VA disminuye el más lejos que usted recibe de su finalización. Trate de enfocar su línea de tiempo en un corto período de tiempo. 10 años puede ser una cantidad adecuada de tiempo, sin embargo, si la situación en la que está trabajando está cambiando rápidamente (crecimiento de la población, el desarrollo de infraestructura, etc ...) un período de tiempo más corto posible que se necesite para dar cuenta de esos cambios. Esto me lleva a mi siguiente punto.

Plan de repetir siempre lo mismo. La utilidad de la VA se reducirá cada año después de su finalización. ¿Por qué, usted pregunta? La respuesta simple es que las cosas cambian y se aprende más con el tiempo. Incluso las prioridades cambian con el tiempo. El paisaje de cuestiones pueden alterar muy de repente, cambiando de forma en que son conscientes de que el clima, el desarrollo, los gobiernos, las instituciones, las amenazas no climáticas ... todo, de verdad. Plan de repetir su VA utilización de nuevos datos y metodologías como el período de tiempo que ha definido para su VA llega a su fin. Evaluación de la vulnerabilidad, al igual que cualquier proyecto de adaptación, es parte de un proceso que debe alimentar de nuevo en sí mismo. Para decirlo de otro modo, no es una actividad de una sola vez. La planificación de este desarrollo mediante la inclusión de VA en los planes de trabajo y presupuestos que este proceso sea menos de una carga.

Identificar e involucrar a los actores locales. Hay dos razones para esto. La primera es que estos actores se disponen de datos y otros tipos de información que pueda ser relevante para su análisis (los agricultores pueden ayudar a pintar un cuadro de tendencias de las precipitaciones, los operadores de represas puede proporcionar información relacionada con los flujos). La segunda es que, idealmente, el VA se pone en operación, de alguna manera, lo que significa que esperamos que impulsar algún tipo de acciones o proyectos que fortalezcan la capacidad de adaptación de un sistema o una comunidad. Más que probablemente, estas acciones requieren de la comprensión y la ayuda de esos interesados. Esto será mucho más fácil si estos grupos son llevados a bordo de principios a través del proceso de VA. Esto podría ser tan fácil como organizar un taller en la región en la que están trabajando para que los expertos locales, representantes de las instituciones, las comunidades locales y otros actores importantes están invitados a revisar un proyecto de esquema del análisis e identificar áreas de colaboración. Quién sabe, podría hacer su trabajo más fácil!

Considere la posibilidad de oportunidades y capacidades, no sólo a las vulnerabilidades. Sí, VA se encuentra para la Evaluación de la vulnerabilidad y por lo tanto, el núcleo de este tipo de evaluación, naturalmente, se centra en los problemas que pueden surgir en el futuro. Sin embargo, la vulnerabilidad es una medida (o función) de la exposición, sensibilidad y capacidad de adaptación. La capacidad de adaptación se define como una especie, las comunidades, o la capacidad del individuo para responder a los factores de estrés climático. Así, si usted está realmente tratando de analizar la vulnerabilidad debe tener en cuenta no sólo las amenazas, pero las oportunidades, las herramientas y las ventajas potenciales que están presentes también. Una forma de considerar esto cuando se centra en las comunidades y medios de vida puede ser a través de la idea de capital (o bienes) como lo define el marco de los medios de vida sostenibles . Lo ideal sería que una evaluación de la vulnerabilidad en los resultados de los esfuerzos para reducir las vulnerabilidades evaluadas. Sobre la base de las fuerzas naturales o las capacidades de adaptación de una comunidad, la especie o ecosistema es una forma de empezar a dar prioridad a las opciones de adaptación.

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Desarrollar escenarios de futuro. Hay un dicho que nunca se debe ir a su jefe con un problema a menos que tenga una solución. Antes he mencionado los problemas asociados con los usos normativos de modelos (modelos climáticos, en particular). Así que la pregunta obvia es, si no vas a utilizar los modelos, ¿qué otras opciones hay? Una opción sería la elaboración de escenarios futuros que se centran en los aspectos de un sistema que le preocupan (de desarrollo, la temperatura aumenta, las precipitaciones cambiantes, etc ...). El desarrollo de diversas imágenes del futuro le permite planificar estrategias de adaptación que corresponden a un caso concreto, además de los que funcionan bien a través de múltiples futuros. La fuerza de este enfoque es que reconoce la incertidumbre con respecto a lo que el futuro puede parecer y activa los planes para él. Un ejemplo de una metodología de VA que hace exactamente este es el que se indica en fluya siempre hacia adelante , un informe elaborado recientemente por John Matthews (ex miembro de WWF-US, ahora con Conservation International), Tom Le Quesne (WWF-Reino Unido), y toda una gran cantidad de otros colaboradores. Lo singular de este enfoque, incluso en una etapa relativamente temprana en el proceso global es que reconoce que ni el cambio climático ni el desarrollo que está ocurriendo en un sistema cerrado. En lugar de parafrasear, sin embargo, aquí es cómo los autores describen a sí mismos este paso:

"La primera etapa ... es el desarrollo de una serie de escenarios narrativos posibles para el cambio futuro. Estos escenarios no debe estar bien delimitada; ". Escenario A1B", es decir, no son los escenarios en el sentido del desarrollo económico y trayectorias de emisiones utilizados por el IPCC, como el lugar, los escenarios narrativos aquí se refieren a la cualitativa o semi- - cuantitativas "historias" de direcciones para el desarrollo futuro, con la exploración de las interacciones de esos futuros con el cambio climático ".

Estos "cualitativo" los escenarios pueden ser complementados por los datos de tendencia (temperatura, precipitación, etc.) Y la información histórica. La predicción de cómo las especies, los ecosistemas, y las comunidades frente al cambio climático es difícil de hacer. Sin embargo tenemos algunas indicaciones sobre qué extremos podría parecer. Mirando hacia atrás en el tiempo para ver cómo los sistemas de respuesta a los eventos extremos pueden proporcionar información valiosa en cuanto a cómo podrían responder a las condiciones similares en el futuro.

En Conclusión

Combina todos los componentes con todos esos diferentes metodologías VA que se ven estallar en su buzón de correo electrónico y usted debe tener recursos más que suficientes para empezar. Lo más importante es recordar que escriban lo que funciona y qué no lo hace a medida que avanza el proceso. AV son como cualquier otra actividad otra adaptación - que forman parte de un proceso que necesita para alimentar de nuevo en sí mismo.

Una nota final: Si has llegado hasta aquí en el artículo, ya han hecho un VA (o están en proceso de hacer uno), y están interesados ​​en escribir acerca de ello, podemos estar interesados ​​en la publicación de su historia. Si usted tiene una historia que contar por favor escríbanos a ClimatePrep@wwfus.org .