ClimatePrep

@ R.Isotti, A.Cambone - Homo Ambiens / WWF-Canon

Dernière Août je me suis retrouvé dans une pièce sombre à une salle de conférence en dehors de Delhi, l'écoute de ce qui était censé être un discours d'adaptation. L'orateur devait être nous promenant à travers les options d'adaptation pour les écologistes et les planificateurs des ressources naturelles en Inde, mais avec seulement 15 minutes pour terminer son discours d'une heure, je n'avais pas encore même entendre le mot «adaptation» a mentionné. Quel est peut-être pourquoi un individu nerveux à la recherche a augmenté pour atteindre une chaise ouverte à côté de moi, assis, et a commencé à dessiner une carte sur le dos de son programme de l'atelier. Quand il a été fait, il m'a tapé sur l'épaule et (dans un murmure) a commencé à me raconter l'histoire de la pêche, il venait de terminer l'étiquetage sur la carte. L'histoire at-il dit était vraiment troublant. Cette pêche particulière que son travail a mis l'accent sur, et que des milliers de personnes comptent sur voyait une baisse significative de la productivité. En levant les yeux sur la carte, il a déclaré: «Je crois que c'est à cause du changement climatique ... alors que devrions-nous faire?" Souriant, il me tendit sa plume et attendait ma réponse. Ma réponse a été sans surprise insatisfaisant-«Avez-vous et vos collègues si nous devons faire une évaluation de la vulnérabilité?" Demandai-je.

Le changement climatique nous présente une série de problèmes complexes à la fois temporellement et spatialement. Nous pouvons sentir, voir, et de surveiller les changements que nous vivons aujourd'hui, par exemple, mais nous savons aussi que dans toute la mesure à laquelle nous sentir les changements dans notre climat n'a pas encore été révélé. Il ya vraiment deux types d'adaptation: l'adaptation réactive, qui est une réaction aux effets les plus aigus et que nous vivons actuellement, et proactive, ou à long terme planification de l'adaptation, qui vise à être moins défensive et plus sur la préparation à l'avance.

Si vous êtes intéressé dans la préparation pour le long terme, en faisant une évaluation de la vulnérabilité (VA) est quelque chose que vous voulez examiner. Évaluation de la vulnérabilité est essentiellement un moyen de classement des priorités - quels sont les changements que vous pouvez vivre avec, quels changements vous avez à vivre avec, et quels changements vous pouvez empêcher. Bien sûr, vous pouvez répondre aux impacts liés au changement climatique sans VA, et vos stratégies pour faire face à la sécheresse ou la hausse des températures que vous pourriez rencontrer peut travailler dans le court terme. Toutefois, si vous êtes préoccupé par l'intensification de ces mêmes forces au fil du temps, les impacts potentiels de nouvelles, ou la relation entre le climat et non climatiques les défis connexes, qui font un VA devrait être une priorité.

Comme je l'ai noté dans mon article précédent , la différence entre l'adaptation et de travail qui pourraient être classés comme business-as-usual revient à l'information, des outils et des méthodologies que vous employez en vue de concevoir de telles actions. Volontaires sont un moyen de collecte, d'organisation et analyser de telles informations. Une VA peut vous aider à déterminer comment le changement climatique est en interaction avec d'autres forces vous vous inquiétez, comme l'économie, la politique agricole, ou la surpêche. Votre VA pourrait vous dire que le changement climatique n'est pas important dans l'ordre des choses. Ou que le changement climatique est la chose la plus importante à se soucier. Une bonne VA vous permet de trier dans le dédale des questions afin de prendre de meilleures décisions pour l'avenir.

À ce stade, vous pouvez être en vous disant "OK, OK, je comprends. Je sais que je dois faire un VA, donne-moi les instructions étape-par-étape dont j'ai besoin pour faire une. "Malheureusement, je dois ce qui est probablement une autre réponse insatisfaisante. La première chose que toute personne devrait savoir sur l'EVA est qu'il n'ya pas de méthode universelle. Vous pouvez maintenant penser: «Mais j'ai vu environ cinq méthodes différentes viennent sur mon bureau cette semaine seulement, vient de me dire quel est le meilleur". Bien sûr, vous avez! Tout le monde veut des outils et des méthodologies qu'elles peuvent s'appliquer à des lieux où ils travaillent, et en partageant nos méthodologies respectives est utile. Cependant, comme tous les volontaires des outils d'adaptation doit être adaptée au contexte dans lequel vous travaillez. Lecture AV plusieurs avant de commencer peut vous aider à avoir une idée de ce qui semble utile à votre situation et ce qui pourrait être nécessaire d'ajuster.

Bien qu'il soit impossible d'approuver une méthodologie unique qui fonctionnera dans toutes les situations, il ya quelques éléments que tous les volontaires de bonnes devrait probablement prendre en considération. Cette liste n'est en aucun cas exhaustive, mais nous espérons qu'il fournira à ceux qui commencent tout juste à penser à faire un VA avec quelques lignes directrices à prendre en considération.

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Définir votre public et des objectifs. Cela a le potentiel de se perdre dans les détails des aspects plus techniques de développement VA. Ne pas laisser cela se produire. Au cœur de tous les volontaires sont essentiellement des outils de communication en ce sens qu'ils compiler, organiser et analyser les informations, même si ce public est une communauté locale d'agriculteurs, un groupe de scientifiques et d'ingénieurs, ou le ministre national de l'eau. Ils peuvent être de puissants outils pour informer les autres sur ses objectifs personnels ou organisationnels ainsi que justifier les reaso5ns pour de tels objectifs. En outre, la définition de votre public pourra également vous aider à concentrer votre objectif global. Ces deux étapes sont essentielles dans la mise limites sur ce que vous voulez et ne fera pas dans le cadre du processus de VA. Un bon exemple d'un VA qui illustre la valeur de l'examen de votre auditoire et l'objectif global est celui qui a été fait par le WWF-Inde .

Dans ce cas, le principal public était le WWF-Inde elle-même. Ils avaient besoin d'une analyse qui montrent leur personnel que les régions du Gange étaient les plus vulnérables afin de décider où les projets pilotes d'adaptation serait plus utile. Leur public était essentiellement interne et a porté sur la planification. Comme telle, cette analyse était beaucoup un outil de gestion organisationnelle.

"L'objectif ... est d'évaluer la vulnérabilité des personnes, des moyens de subsistance et les écosystèmes dans le but d'identifier les mécanismes pertinents de réponse d'adaptation, dans un tronçon essentiel du bassin du Gange s'étend de Gangotri à Kanpur. Ce document de synthèse présente l'analyse d'une vulnérabilité au niveau macro l'évaluation, basée sur des données secondaires, et a été utilisé pour identifier les districts les plus vulnérables pour une évaluation plus poussée et la mise en œuvre de projets pilotes d'adaptation. "

Inclure des variables climatiques, les non-climatiques variables, et d'explorer le lien entre les deux. Y compris les considérations de changement climatique dans un évaluation de la vulnérabilité au changement climatique n'a pas besoin de justification. Cependant, le changement climatique sera le plus souvent l'un des nombreux facteurs de stress face à une espèce, la communauté, ou de la région. Considérons un VA qui analyse la vulnérabilité des personnes et des moyens de subsistance dans le bassin inférieur du Mékong sans tenir compte des nombreux barrages prévus et existants. Une telle analyse serait manquer à bien des égards. Le changement climatique a le potentiel de modifier le calendrier et la quantité de flux à travers l'ensemble du bassin. Donc, faire des barrages, ceux de l'existence, et ceux qui sont dans les phases de planification et sont encore à construire. Le changement climatique pourrait très réaliste modifier la façon dont les opérateurs de barrages de contrôler les fonctions du barrage, qui sera à son tour avoir des répercussions supplémentaires pour les communautés et les systèmes écologiques en aval.

Les complications que le changement climatique nous présente peut se sentir tout-consommation. Cependant, on ne considère que les impacts potentiels directs du changement climatique vous donne seulement une très petite portion de l'image globale. C'est l'une des nombreuses raisons pour lesquelles la dépendance excessive sur les modèles climatiques peuvent être très dangereux. Les modèles climatiques ne procure vraiment une petite partie de l'ensemble du tableau-ce que le climat peut ressembler à un certain moment dans l'avenir. Cela laisse de côté un grand nombre de renseignements nécessaires pour prendre les types de décisions complexes requises d'entre nous. Cependant, il ya une tendance à traiter des modèles d'une manière très prescriptive («Eh bien, les modèles dire que cette région sera viable à l'avenir pour nos espèces préférées, nous allons donc créer une zone protégée là-bas!). Si vous décidez d'utiliser des modèles climatiques dans le cadre de votre VA, assurez-vous d'inclure également d'autres types d'analyses qui peuvent aider à fournir un tableau plus complet et réaliste, image de ce que l'avenir pourrait ressembler.

Couvrent une échelle de temps pertinente. Je pense qu'il est sûr de dire que si vous lisez cet article, vous conviendrez probablement que le climat de la Terre n'est pas statique. Il est en mutation. Je pense que c'est aussi sûr de dire que le climat est un endroit connaît aujourd'hui ne sera pas nécessairement la même dans quelques années. Essayer de brosser un tableau de ce que l'avenir pourrait ressembler devient plus difficile la poursuite de la présente nous allons. Ainsi, alors que la planification à long terme est nécessaire, l'utilité d'un VA diminue le plus loin que vous obtenez à partir de son achèvement. Essayez de concentrer votre calendrier sur une courte période. 10 ans peut être une quantité appropriée de temps, cependant, si la situation dans laquelle vous travaillez est de changer rapidement (croissance de la population, le développement des infrastructures, etc ...) un délai plus court peut être nécessaire pour tenir compte de ces changements. Cela m'amène à mon prochain point.

Plan sur vous répéter. L'utilité de votre VA va diminuer chaque année après son achèvement. Pourquoi, demandez-vous? La réponse simple est que les choses changent et que vous en apprendre davantage au fil du temps. Même les priorités changent au fil du temps. Le paysage de questions peuvent modifier très soudainement, déplaçant la façon dont vous êtes au courant du climat, le développement, les gouvernements, les institutions, non-climatiques menaces ... tout, vraiment. Plan de le répéter votre VA en utilisant de nouvelles données et les méthodologies que la période de temps que vous avez défini pour votre VA arrive à son terme. Évaluation de la vulnérabilité, comme tout projet d'adaptation, s'inscrit dans le cadre d'un processus qui devrait alimenter de nouveau dans lui-même. Pour le dire autrement, ce n'est pas une activité ponctuelle. La planification de ce développement, y compris par VA dans les plans de travail et des budgets sera de rendre ce processus moins d'un fardeau.

Identifier et engager les parties prenantes locales. Il ya deux raisons à cela. La première est que ces parties prenantes auront des données et d'autres types d'informations pouvant être utiles à votre analyse (les agriculteurs peuvent aider à brosser un tableau des tendances des précipitations, les opérateurs de barrages peuvent fournir des informations liées aux flux). La seconde est que, idéalement, votre VA est opérationnalisé en quelque sorte, ce qui signifie que vous espérez qu'il va stimuler une sorte d'actions ou de projets qui renforcent la capacité d'adaptation d'un système ou d'une communauté. Plus que probable de telles actions, il faudrait la compréhension et l'aide de ces parties prenantes. Ce sera beaucoup plus facile si ces groupes sont amenés à bord au début par l'intermédiaire du processus de VA. Ce pourrait être aussi facile que l'hébergement d'un atelier dans la région où vous travaillez à laquelle des experts locaux, des représentants institutionnels, collectivités locales, et d'autres parties prenantes importantes sont invités à examiner une ébauche de l'analyse et identifier les domaines de collaboration. Qui sait, cela pourrait rendre votre travail plus facile!

Envisager les possibilités et les capacités, non seulement les vulnérabilités. Oui, VA représente évaluation de la vulnérabilité et donc le noyau d'une telle évaluation se concentre naturellement sur ​​les troubles nous pouvons faire face à l'avenir. Cependant, la vulnérabilité est une mesure (ou fonction) de l'exposition, la sensibilité et la capacité d'adaptation. La capacité d'adaptation est définie comme une espèce, les collectivités, ou la capacité individuelle à réagir aux facteurs de stress climatique. Ainsi, si vous êtes vraiment en cherchant à analyser la vulnérabilité dont vous avez besoin de considérer non seulement les menaces mais les possibilités, les outils, et les avantages potentiels qui sont présents aussi bien. Une façon d'examiner cette lorsqu'on se concentre sur les communautés et les moyens de subsistance peut être à travers l'idée du capital (ou actifs) tel que défini par le cadre de moyens d'existence durables . Idéalement, une évaluation de la vulnérabilité des résultats dans les efforts visant à réduire les vulnérabilités évaluées. En s'appuyant sur les forces naturelles ou des capacités d'adaptation d'une communauté, les espèces, ou un écosystème est une manière de commencer à donner la priorité des options d'adaptation.

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Élaborer des scénarios futurs. Il ya un dicton qui vous ne devriez jamais venir à votre patron avec un problème, sauf si vous avez une solution. J'ai mentionné plus tôt les problèmes associés aux utilisations prescriptives de modèles (modèles climatiques, en particulier). Donc la question est évidente, si vous n'allez pas utiliser des modèles, ce sont les autres options? Une option consisterait à élaborer des scénarios futurs qui mettent l'accent sur les aspects d'un système qui vous préoccupent (développement, la température augmente, les précipitations changer, etc ...). Développer des photos variées de l'avenir vous permet de planifier des stratégies d'adaptation qui correspondent à un scénario particulier, en plus de celles qui fonctionnent bien dans l'avenir plusieurs. La force de cette approche est qu'elle reconnaît l'incertitude quant à ce que l'avenir pourrait ressembler et prévoit activement pour cela. Un exemple d'une méthodologie VA qui fait exactement cela est celui décrit dans Flowing Forward , un rapport récemment publié par John Matthews (anciennement du WWF-US, maintenant avec Conservation International), Tom Le Quesne (WWF-Royaume-Uni), et un ensemble de d'accueil des autres contributeurs. La seule chose à propos de cette approche, même à un stade relativement précoce dans le processus global est qu'il reconnaît que le changement climatique ni, ni le développement qui se passe dans un système fermé. Au lieu de paraphraser si, voici comment les auteurs décrivent eux-mêmes cette étape:

"La première étape ... est le développement d'une série de scénarios narratifs possibles pour de futurs changements. Ces scénarios ne doivent pas être étroitement délimitée; ". Scénario A1B" c'est à dire qu'ils ne sont pas des scénarios dans le sens du développement économique et les trajectoires d'émissions utilisés par le GIEC, telles que la place, scénarios narratifs ici se référer à qualitative ou semi - quantitatifs des «histoires» de directions pour le développement futur, avec les explorations des interactions de ces contrats à terme avec le changement climatique. "

Ces «qualitative» des scénarios peut être complété par des données sur les tendances (température, précipitations, etc.) Et l'information historique. Prédire comment les espèces, les écosystèmes et les communautés seront face au changement climatique est difficile à faire. Cependant nous avons une certaine indication quant à ce qui pourrait ressembler extrêmes. En regardant en arrière dans le temps pour voir comment les systèmes répondu à des événements extrêmes peuvent fournir des indications précieuses quant à la façon dont ils pourraient répondre à des conditions similaires dans l'avenir.

En guise de conclusion

Mélanger tous ces éléments avec tous ces méthodologies différentes VA que vous voyez la pop dans votre boîte de réception e-mail et vous devriez avoir plus de suffisamment de ressources pour commencer. La chose la plus importante est de se souvenir d'écrire ce qui fonctionne et ce qui n'est pas, comme vous passez par le processus. Volontaires sont comme toute activité autre adaptation - ils font partie d'un processus qui doivent se répercuter sur elle-même.

Une dernière remarque: Si vous avez rendu à ce point dans l'article, ont déjà fait un VA (ou sont en train de faire une seule), et qui sont intéressés par écrit à ce sujet, nous pourrions être intéressés à publier votre histoire. Si vous avez une histoire à raconter s'il vous plaît nous écrire à ClimatePrep@wwfus.org .