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जोनाथन रान्डेल, मिलेनियम चैलेंज कॉर्पोरेशन द्वारा

फ्लायर के पीछे पृष्ठ पर, वहाँ कई प्रसिद्ध वैज्ञानिकों, राजनेताओं, और कितना खुश वे अब कर रहे हैं कि वे शाकाहार को बंद के बारे में मशहूर हस्तियों से बोलियां हैं. उड़ता भी कैसे टोफू - marinating शाकाहारी निडर, मांस भक्षण मांसभक्षी से स्विच करने के लिए पांच कदम की योजना की रूपरेखा.

आप सैंडविच की दुकान करने के लिए सड़क के नीचे चल रहा है जारी है. आप सामान्य रूप से एक शाकाहारी हो, लेकिन तुम सिर्फ कुछ विश्वसनीय वैज्ञानिक सबूत है कि शाकाहार के लिए स्विचन पर्यावरण के लिए अच्छा होगा, और है कि कुछ तुम्हारे बारे में परवाह के साथ प्रस्तुत किए गए. क्या आप स्विच करने के लिए जा रहे हैं? क्या आप शाकाहारी सैंडविच के आदेश जा रहे हैं?

जवाब सबसे अधिक संभावना है: नहीं, भले ही आप विज्ञान प्रकार "और उच्च संबंध में वैज्ञानिक सबूत पकड़ कर रहे हैं, उड़ता पर पता चलता है सिर्फ पर्याप्त करने के लिए आप को मनाने के लिए एक प्रमुख जीवन बदल कर नहीं है. वास्तव में, यह भी करने के लिए आप को मनाने के लिए पांच मिनट उड़ता पढ़ने के बाद एक शाकाहारी सैंडविच के आदेश के लिए पर्याप्त नहीं है.

अब कल्पना आप एक सरकारी एजेंसी के प्रमुख रहे हैं, शहर के जल प्राधिकरण का कहना है. विश्व जलवायु संगठन से एक पर्यावरण वैज्ञानिक करने के लिए आप प्रभाव के बारे में जानकारी है कि जलवायु परिवर्तन आपके जल प्रबंधन प्रणाली पर होगा आता है. क्या आप अपने या उसके शब्द ले और परिवर्तन करने कल शुरू करने जा रहे हैं? शायद नहीं.

क्या, फिर, एक सरकारी अधिकारी है, उस बात को पचाने नए सबूत के लिए या किसी को बनाने के लिए और कार्रवाई की आवश्यकता है?

पर्यावरण विज्ञान उपयोगी है, लेकिन यह अधिकांश सरकारी अधिकारियों के राडार स्क्रीन पर इस तरह के एक छोटे से ब्लिप, कंपनी निर्णय निर्माताओं, समुदाय के नेताओं, और अन्य मूवर्स और - शेकर्स है, कि अंतर के कुछ प्रकार करना चाहते हैं किसी एक पूरे विचार करना चाहिए गैर - वैज्ञानिक, गैर - साक्ष्य आधारित कारकों पर जो महत्वपूर्ण निर्णय किया है या कर रहे हैं और कुल अप्रासंगिकता जोखिम का सेट.

अब मैं पीढ़ी नाटकीय ध्वनि मतलब नहीं है, और मुझे यकीन है कि कई लोगों को इस ब्लॉग प्रविष्टि पढ़ने सोच जाएगा हूँ. "बेशक वहाँ कई कारकों कि मात्रात्मक सबूत से अलग, डुह बनाने के निर्णय में जाना!"

लेकिन मैं, निजी, गैर लाभ और सरकारी क्षेत्रों में कई साल बिताने के बाद देखा है कि वहाँ अभी भी विज्ञान समुदाय है कि विचार इस प्रकार में कई के बीच एक व्यापक विश्वास है: "यदि हम केवल पर्याप्त उच्च गुणवत्ता वैज्ञानिक सबूत मौजूद है, तो निर्णय निर्माताओं प्रकाश देखते हैं, और एक परिवर्तन बनाने के. "

कुछ मामलों में, वैज्ञानिक सबूत और मात्रात्मक विश्लेषण के एक विशेष विचार को आगे बढ़ाने में बहुत दूर जाना है और यह और खुद के एक फर्क कर सकते हैं. यह विशेष रूप से सच है जब विश्लेषण या कारण एक करिश्माई प्रवक्ता के साथ रखा जाता है. अल गोर और जलवायु परिवर्तन, वंगारी Maathi और ग्रीनबेल्ट आंदोलन के अफ्रीका में या जॉन Muir और राष्ट्रीय पार्कों उदाहरण के लिए ले लो इन लोगों को अच्छी तरह से जुड़े हुए हैं, अच्छी तरह से जाना जाता है, और उनके कारण के लिए अच्छी तरह से बात अधिवक्ताओं कि अच्छे वैज्ञानिक विश्लेषण के साथ अपने जीवन काल में गंभीर प्रगति के लिए उनके मामलों का समर्थन करने में सक्षम थे.

लेकिन क्या जो अपने कारणों के बारे में प्रति अत्यंत सहानुभूति और मदद करने के लिए पारंपरिक प्रथाओं में महत्वपूर्ण परिवर्तन की सुविधा चाहते हैं, लेकिन रूप में अच्छी तरह हस्तियों के रूप में तैनात करने के लिए बनाने के लिए इन परिवर्तनों के होते हैं नहीं कर रहे हैं वैज्ञानिक अधिवक्ताओं के बारे में? अगर वह या वह एक सरकारी एजेंसी को देखना चाहता है, निगम या समुदाय अपने अभियान में जलवायु अनुकूलन एकीकरण के रूप में एक बड़ा परिवर्तन, बनाने के लिए, यह एक सभ्य वैज्ञानिक विश्लेषण से अधिक ले जाएगा. लेकिन यह और क्या आवश्यकता होती है? यहाँ कुछ सुझाव हैं:

# 1. अपने दर्शकों के लिए आपका विश्लेषण दर्जी

कई उत्कृष्ट और अच्छी तरह से तर्क वैज्ञानिक विश्लेषण निर्णय निर्माता के फैसले कर रही है और इसलिए करने के लिए अपने इच्छित प्रभावित प्राप्त करने में विफल करने के लिए सिलवाया रहे हैं. यह स्पष्ट लग सकता है लेकिन यह समय और बार फिर से होता है हो सकता है! उदाहरण के लिए, एक जलवायु अनुकूलन विशेषज्ञ के प्रति अत्यंत सहानुभूति है कि एक विकास एजेंसी सदाबहार संरक्षण में चरम मौसम घटनाओं और तूफान बढ़ने से तटरेखा की रक्षा के रूप में निवेश करना चाहिए. करने के लिए अपने या उसके मामले के लिए, एक रिपोर्ट से पता चलता है कि सदाबहार संरक्षण तूफान बढ़ने के खिलाफ प्रभावी है और एक ठोस सेतु के निर्माण के लिए एक विकल्प के रूप में विचार किया जाना चाहिए विशेषज्ञ तैयार करता है. जबकि विश्लेषण एक महत्वपूर्ण वैज्ञानिक दर्शकों के लिए समझाने किया जा सकता है, यह है कि विशिष्ट निर्णय निर्माता जो संसाधनों तक पहुँच है और हकीकत में विचार बदल सकता राजी नहीं हो सकता है.

निर्णय निर्माता या संसाधनों के आवंटन के आरोप में किसी को देखने के बिंदु से, यह बहुत संभावना है कि लागत लाभ विश्लेषण है कि लागत बचत या अच्छी तरह से तर्क व्यापार योजना से पता चलता है कि कैसे निवेश पर रिटर्न प्राप्त करने के लिए दर्शाता अधिक होगा जलवायु भेद्यता मूल्यांकन अकेले से अधिक प्रभावी उपकरण. यदि निर्णय निर्माता देशी भाषा अर्थशास्त्र से एक ध्वनि आर्थिक तर्क एक पारिस्थितिकी तर्क समझाने कैसे यह विश्लेषक तैयारी परिस्थितिविज्ञानशास्री करने के लिए प्रकट होता है कोई बात नहीं की तुलना में अधिक प्रभावशाली हो जाएगा.

विश्लेषण के प्रकार है कि विज्ञान अधिवक्ताओं तैयार भी निर्णय की प्रकृति के प्रति संवेदनशील है कि निर्णय लेने की स्थिति में लोगों के लिए बनाने की क्षमता होना चाहिए. उदाहरण के लिए, एक जलवायु अनुकूलन विशेषज्ञ है कि एक शहर प्रबंधक या सामाजिक निवेश बैंक Manger सदाबहार बहाली या एक ठोस चरम मौसम की घटनाओं से समुद्र तट की रक्षा के लिए सेतु पर पैसा खर्च करने के बीच तय करना होगा मान सकते हैं, लेकिन, यह संभव है कि वास्तविक निर्णय हो सकता है सदाबहार बहाली, एक beachside होटल, निवेश या सड़क लैंप का एक नया सेट के बीच तय है. यदि निर्णय सड़क दीपक और सदाबहार बहाली के बीच में है, के सदाबहार बहाली के पक्ष में बहस विश्लेषण क्यों सदाबहार बहाली सड़क लैंप की तुलना में एक बेहतर निवेश होगा समझा जाना चाहिए - जो समझा क्यों सदाबहार बहाली एक बेहतर निवेश की तुलना में एक पूरी तरह से अलग तर्क होगा एक ठोस सेतु से. द्वारा समय लेने के दर्शकों के देखने के बिंदु को समझने और निर्णय के विशिष्ट प्रकार के वे प्रभाव अधिक है विज्ञान वकील एक तरीका है कि और अधिक प्रभावी, प्रेरक है में उनके विश्लेषण दर्जी कर सकते हैं, और इच्छित परिणाम प्राप्त करने की दिशा में काम करता है एक सुंदर विश्लेषण है कि शेल्फ पर धूल इकट्ठा होने के लिए विरोध के रूप में.

# 2. यह आसान बनाने के लिए कार्यान्वित करें

वैज्ञानिकों और शोधकर्ताओं सामान्य में, जटिलता और अति सूक्ष्म अंतर से प्यार है. यह पर्यावरण और जलवायु वैज्ञानिकों, जो बहुत जटिल है, पारिस्थितिक niches के या वायुमंडलीय चक्र के रूप में जुड़े प्रणाली, के साथ काम करने की विशेष रूप से सच है. गहरी वैज्ञानिकों को एक प्रणाली है, और अति सूक्ष्म अंतर जटिलता, अनिश्चितता और वे मिल में तल्लीन हैं. जबकि इस जटिलता एक शैक्षिक दृष्टिकोण से आकर्षक हो सकता है और लोग हैं, जो अनुसंधान में कॅरिअर शुरू करने के लिए प्रेरणा का मुख्य स्रोत हो सकते हैं, यह भी ठीक है, क्या सरकार, व्यापार, में निर्णय निर्माताओं ड्राइव, और बिल्कुल पागल गैर सरकारी संगठनों.

निर्णय निर्माताओं नापसंद अनिश्चितता, जटिलता, और अति सूक्ष्म अंतर है क्योंकि यह जोखिम (: वित्तीय, राजनैतिक, और प्रतिष्ठा लगता है) उन्हें और उनके संगठनों को उजागर करता है. यदि आप एक जल प्राधिकरण के सिर हैं, आप जानते हैं कि क्या होगा अगर आप 50 प्रतिशत की पानी की आपूर्ति की क्षमता बढ़ाने के लिए और इस किया पाने के तरीके क्या हैं चाहता हूँ. आप वैज्ञानिक विश्लेषण करने के लिए ठोस कार्रवाई का पाठ्यक्रम क्या तुम ले और आप स्वाभाविक रूप से मुद्दों है कि विश्वसनीय परिणामों के साथ समझने के लिए आसान कर रहे हैं के प्रति केंद्र की ओर झुकना होगा पर मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए चाहते हैं. निश्चितता और जोखिम से बचने के लिए यह इच्छा पूरी तरह से सबसे जलवायु भेद्यता आकलन है कि विभिन्न और अज्ञात के बारे में बात करते हैं की सामग्री के विपरीत रन "जलवायु वायदा." यह जलवायु अनुकूलन है, जो पहले से ही काफी मुश्किल के लिए एक विषय के रूप में संवाद करता है और भी अधिक डरावना, और निर्णय निर्माताओं, जो विश्वसनीय परिणामों के आधार पर निर्णय लेने के लिए चाहते हैं के लिए जोखिम भरा है.

अनिश्चितता से बचने के लिए इसके अलावा में, कई निर्णय निर्माताओं के योजनाकारों और परियोजना प्रबंधकों रहे हैं, और उत्सुकता कैसे एक विचार परिचालन किया जा सकता है में रुचि रखते हैं. कुछ मामलों में, वे इस सवाल पर कि क्या विचार है कि क्या यह एक अच्छा विचार के साथ शुरू करने से सफलतापूर्वक कार्यान्वित किया जा सकता है और अधिक जोर जगह हो सकती है.

इन कारणों के लिए, यह बुद्धिमान है जलवायु अनुकूलन विशेषज्ञ के लिए कार्रवाई के लिए केवल वैज्ञानिक विश्लेषण और तर्क पेश करने के लिए नहीं हो सकता है, लेकिन यह भी कैसे यह तार्किक एक संगठनात्मक संरचना के भीतर क्रमादेशित किया जा सकता है के लिए कुछ विशिष्ट और यथार्थवादी रणनीतियों का सुझाव है, और अधिक विशेष बेहतर. उदाहरण के लिए, यदि एक शहर में पानी की आपूर्ति प्रणाली एक बदलती जलवायु के जोखिम पर है, संभावित प्रभावों और "विभिन्न जलवायु वायदा वर्णन विश्लेषण भी वर्णन विशिष्ट चरणों का वास्तविक इस मुद्दे के समाधान के लिए, यदि कोई हो लिया जा सकता है. कदम विनियामक और संस्थागत constrains एक यथार्थवादी समझ और अवसरों () है कि शहर के भीतर मौजूद है को प्रतिबिंबित करना चाहिए. उदाहरण के लिए, अगर सिफारिश की है के लिए एक कृषि समुदाय के लिए कम पानी गहन फसलों के लिए स्विच करने के लिए विश्लेषण से, फसलों और कानूनों और संस्थाओं के प्रकार है कि आवश्यकता होगी करने के लिए या संशोधित करने के लिए बनाया जा स्विचन के लिए विनियामक और संस्थागत बाधाओं और अवसरों का वर्णन करना चाहिए बना हुआ. एक विश्लेषण है कि सिर्फ कहा हो सकता है जब तक विश्लेषण भी है कि इस सिफारिश को ऐसा करने के लिए सक्षम हो जाएगा, संस्थागत, विनियामक और सांस्कृतिक सेटिंग में विशिष्ट परिवर्तन की एक चर्चा में शामिल नहीं होगा प्रेरक किसानों को कम पानी गहन फसलों के लिए स्विच करने की आवश्यकता है ". सिफारिशों के एक सूचित, लक्षित, और विशिष्ट सेट करने के लिए क्या समस्या के समाधान की तरह लग रही होगी की एक यथार्थवादी तस्वीर रंग शुरू हो जाएगा जिससे उन्हें होने की दिशा में एक तार्किक पहला कदम है.

# 3. दोस्त बनाते हैं

जब आप लोगों को जलवायु परिवर्तन से निपटने की जरूरत के बारे में बात कर सुना है वहाँ हमेशा एक अंतर्निहित "हमें" बनाम "उन्हें" रवैया किया जा रहा है. देखने की अपनी बात पर निर्भर करता है, ज्ञान और डेटा है कि जलवायु परिवर्तन और "उन्हें उन मूर्ख या सत्ता में निर्णय निर्माताओं अन्य लोगों रहे हैं कि" बस डॉन 'जबकि इसके प्रभावों के बारे में पता है के साथ "हमारे लोगों के लिए उल्लेख कर सकते हैं यह मिलता है. "

या देखने का एक अलग दृष्टिकोण से, सत्ता में लोगों को जो "सही तरीके से पता करने के लिए काम किया और कैसे राजनीतिक प्रणाली नेविगेट करने के लिए" "हमें" जबकि "उन्हें" "भावुक तकनीकी विशेषज्ञ कर रहे हैं कि अधिक कर सकते हैं इस पूरे जलवायु बात के बारे में प्रतिक्रिया.

वहाँ कई कारकों है कि समझाने के लिए यह विरोधाभास क्यों मौजूद हैं, लेकिन मुद्दा यह है कि यह "हमें" बनाम "उन्हें" वास्तव में वास्तव में जलवायु अनुकूलन की दुनिया में सार्थक समाधान के कुछ प्रकार प्राप्त करने से दोनों पक्षों और distracts के लिए बहुत समय लेने वाली है.

इस 'हमें उन्हें बनाम "समस्या पर काबू पाने के लिए एक रणनीति बहस के दूसरे पक्ष पर कुछ दोस्त बनाने के लिए है. यदि आप एक तकनीकी विशेषज्ञ कर रहे हैं, की तुलना में आप कुछ लोग हैं, जो आप "उन्हें" शिविर में विचार और एक व्यक्तिगत आधार पर उनके साथ दोस्त बनाने के लिए पता लगाना चाहिए. शहर प्रबंधक, संगठनात्मक नेताओं, बैंकरों या अन्य लोगों की है कि अपने मित्रों और परिचितों के सामान्य क्षेत्र के बाहर होगा हो सकता है. एक व्यक्तिगत स्तर पर विश्वास निर्माण के द्वारा, यह संभव है कि आप दोनों यह क्या करने के लिए प्रभावी और यथार्थवादी समाधान हमारे जलवायु समस्या मिल लगता है की कुछ आपसी समझ प्राप्त कर सकते हैं.

और याद रखो:

"विज्ञान में क्रेडिट आदमी है जो, जिसे 1 में विचार होता है आदमी नहीं दुनिया मना जाता है."

सर फ्रांसिस डार्विन, अप्रैल 1914

श्री जोनाथन रान्डेल जलवायु परिवर्तन के अनुकूलन में 12 से अधिक वर्षों का अनुभव है, आपदा जोखिम में कमी, सतत विकास, प्रशिक्षण और संचार के साथ एक परिस्थितिविज्ञानशास्री है. वह 2004 हिंद महासागर में सुनामी, मोजाम्बिक और माइक्रोनेशिया में चक्रवात, तूफान कैटरीना सहित कई चरम घटनाओं के लिए प्रतिक्रिया व्यक्त की है. वह वर्तमान में मिलेनियम चैलेंज कॉर्पोरेशन में पर्यावरण और सामाजिक मूल्यांकन विभाग के साथ एक वरिष्ठ कार्यक्रम अधिकारी है.

इस लेख में व्यक्त विचार लेखक के हैं और मिलेनियम चैलेंज कॉर्पोरेशन के उन लोगों को प्रतिबिंबित जरूरी नहीं.