Változó kurzus: az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodásról Vízgazdálkodási Intézmények
Eliot Levine , Jonathan Cook , Sarah Freeman (WWF-USA)
A képre kattintva letöltheti azt a változó pálya.
"Az alkalmazkodás nem egy speciális kérdés - ez a kérdés a hogyan születnek a döntések, és hogyan használhatja ki a szakemberek által nyújtott információ a döntés folyamatába".
- Workshop résztvevő, 2011 Világ Víz Hete
Vízgazdálkodás intézmények feladata, felelőssége annak biztosítása, hogy a víz, ha azt akarjuk, amikor akarunk, és hogyan akarjuk, hogy (pl. ivóvíz). Ez kétségkívül nehéz feladat tekintve, hogy mintegy 7 milliárd ember él, és számos különféle ökoszisztémák hivatkozhat ezen intézményeket. Ugyanakkor, bár a problémák az egyre növekvő kereslet az édesvízi erőforrások nehezen, az intézményeknek is jobban felkészült egyre nagyobb a bizonytalanság, mint az éghajlatváltozás következtében.
A minőség és a víz mennyisége, valamint az időzítése, amikor víz áll rendelkezésre a számunkra, nagymértékben befolyásolja az éghajlat. Mint ilyen, az intézmények, amelyek kezelik a víz alapvetően felelős a természeti környezet változásait. Szerencsére, mint régészeti feljegyzések mutatják, az emberek már a vízforrások kezelése évszázadok óta. Idővel lettünk viszonylag jó ebben, és van egy számos eszközt, amely segíthet, hogy hatékonyan csinálni.
Sajnos, bár ezek az intézmények már korábban sikerrel fogadta a variáció, hogy a történelmi határokon belül van, az éghajlatváltozás vezet az új minták változatossága, amely eltér a történelmi trendeket. Ez ramping nyomást gyakorolnak a működési eljárások és folyamatok az említett intézmények - gyakran a múlt korlátait hatékonyságát.
A nagy kérdés, hogy vajon vízgazdálkodási intézmények változik el, hogy milyen módon működnek, szemben a megnövekedett bizonytalanság éghajlati. Bár minden bizonnyal számos jelentős akadály, intézményeknek is nagy a múltbeli tapasztalatokat és a már meglévő eszközöket, amelyek segítségével dolgozzanak ki rugalmasabb, robusztus műveletek és több adaptív döntéseket.
A Világ Víz Hete 2011, Stockholmban tartott vissza augusztusban, a World Wildlife Fund, a Conservation International, és az IUCN szervezett rendezvényt, amely megpróbálta azonosítani egy sor olyan tényező, amely lehetővé teszi, vagy akadályokat az alkalmazkodás belül vízgazdálkodás intézményekben. Osztottuk fel a résztvevőket három csoportra, amelyek mindegyike arra kérték, hogy fontolja meg a kihívásoknak, és lehetővé teszi, hogy szembenézzünk ezekkel a feltételekkel intézmények különböző szinteken: a nemzeti, vízgyűjtő szintű, illetve helyi.
Tájékoztatni ezt a beszélgetést, és hogy segítsen a szervezet válaszok a résztvevőktől, amit hasznosítani a WWF-USA jelentés arra szólította Shifting pálya: az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodásról Vízgazdálkodási intézmények , a jelentés (amely után véglegesítették Víz Világ Hét és novemberben publikált) fejleszt sor 15 elv (vagy közös jellemzők) az éghajlat-adaptív vízgazdálkodás intézmények, amelyek jól szemléltetik öt esettanulmány a világ minden tájáról. Az alábbiakban összefoglaljuk a csoport megbeszélések, amelyek már össze, hogy bemutassa egyes alapelveit leírt pálya eltolódása .
Autonómia
Bizonyos fokú önállósággal az intézményen belül, amely lehetővé teszi a személyzet a feladatok elvégzésére, és döntéseket hozni oly módon, hogy minimálisra csökkenti a bürokratikus akadályokat és a késések.
A csoportok képviselő-medence szintű és a helyi intézmények is jelezték, hogy az autonómia egyik legfontosabb jellemzője szükséges a sikeres alkalmazkodás érdekében végzett erőfeszítésekhez. A csoport megállapította, hogy az intézmény egyik rokona képes létrehozni adaptív szabályok és rendeletek lehetővé teszi, hogy kezelje a kompromisszumok és a konfliktusok megoldását víz felett, a különböző érdekelt felek számára. Azonban azt is megjegyezte, hogy az intézmények az ezen szinteken általában a nemzeti szintű politikák és szabályozás. Bár ezek a politikák gyakran az oka, hogy egy intézmény bizonyos autonómiát az első helyen, ők is korlátozhatja az intézmény azon képességét, hogy cselekedjen.
Rugalmas Resource Management
© Edward Parker / WWF-Canon
Az a képesség, hogy rugalmasan kezelni (kiosztani, és újra osztják) víz az arca variabilitás, a bizonytalanság, és a rendkívüli események kezelésére.
Rugalmasság volt a legtöbb kifejezetten tárgyalt a helyi intézmények csoportja. Megjegyezték, hogy a helyi intézmények általában elég kicsik és strukturált oly módon, hogy azok kiigazítása és igazítsák a vízkészletek elosztása tekintetében megfelelő módon figyelembe a változás és az éghajlat változása. Azonban, a nemzeti szinten meg kellett jegyezni, hogy az ilyen kezelési rugalmasságot ritkán tekintik politikák kidolgozása során, és folyamatokat, amelyek szabályozzák a természeti erőforrások (beleértve a vizet).
Külső rendszer
Az intézmény adott hatóság és a megbízatással, hogy helyesen járjon el, és a "fogak" érvényesíteni egy ilyen megbízatás.
Természetesen, a külső körülmények, hogy körülírják a hatóság az intézmény jelentős befolyást az intézmény azon képességét, hogy alkalmazkodni az éghajlatváltozás. A megbeszéléseink, ezt az elvet vitatta a pozitív és a negatív kilátások. A helyi intézmények csoportja megállapította, hogy a nemzeti és vízgyűjtő-szintű intézmények képesek arra, hogy a helyi alkalmazkodási erőfeszítések kialakításával megvalósítható irányítási kereteket, hogy a rugalmasság biztosítása a helyi szinten. A medence-és nemzeti szintű csoportokban, másrészt, megvitatták kapcsolatos problémák különböző intézmények fejlesztése versengő jövőképek és politikák - amelyek végső soron korlátozza a rugalmasságot és a hatóság a vízgazdálkodási intézmények egyáltalán mérleg.
Előre gondolkodó
Gondolkodás előre, hogy mit hoz a jövő hozhat, és próbál bele néhány ilyen gondolkodásnak a tervek, stratégiák, és a műveleteket.
Az a képesség, hogy az intézmények, hogy előrelátó különösen fontos az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás. Gyakran előfordul, hogy "mal-adaptív" gyakorlat miatt előnyben a rövid távú előnyök hosszú távú megfontolások. Ezt többször is megjegyezte, hogy a nemzeti szintű politikai döntéshozók gyakran döntenek úgy munkálkodni az érdekelt felekkel, aki szállít a rövid távú fejlődés és gyakran akadályozzák előrelátó politikai megközelítések és gyakorlat. Elhangzott, hogy sok országban ez az eredmény a rövid politikai síkon, és annak szükségességét, hogy a politikusok kézzelfogható eredményeket viszonylag rövid időn belül.
Együttműködés
Az intézmény részt vesz a partnerségek és az együttműködési hálózatok más szervezetekkel.
A források hiánya miatt (technológiai, információs és pénzügyi) hozhatnak létre különféle akadályok a fejlődő hatékony alkalmazkodási intézkedéseket. Együttműködés gyakran segíthet csökkenteni ezeket a problémákat, ráadásul az épület a partnerségek, amelyek gyakran elengedhetetlenek a sikeres alkalmazkodás. Sajnos, mint minden a csoport megállapította, az intézmények nem mindig létre, hogy működjenek együtt hatékony, akár belsőleg. Azt tudomásul vette a Duna-medence szintű csoportot, hogy a vízgazdálkodási intézmények gyakran szegmentált oly módon, hogy a különböző ágazatok közötti együttműködés is rendkívül nehéz. Továbbá azt is megjegyezte, hogy a sokféle különböző finanszírozók (például bankok, alapítványok, valamint kormányzati szervek) alááshatja az együttműködés előmozdításával széttöredezett (néha egymással versengő) prioritások és megközelítések.
Iteratív módszerek
Ciklikus megközelítések a projekt, program vagy politika tervezés és menedzsment.
Kezelése a bizonytalanság lesz szükség kezelésére szolgáló intézmények erőforrásokat oly módon, hogy elismeri, hogy a politikák és eljárások szükség lehet átdolgozásra időről időre. Azonban, amint azt minden csoport, ez pedig nagyon nehéz elérni egy sor oka van, így hiányzik a határozott vezetés, megcsontosodott intézményi folyamatok és az általános bonyolultsága tervezése hatékony iteratív megközelítést. Továbbá azt is megjegyezte, hogy egy iteratív megközelítés hatással, megfelelő monitoring és ellenőrzési erőfeszítéseket kell tenni - a kapacitást, amely gyakran hiányzik az intézmények minden szintjén.
Mint korábban említettük, ez a lista egy része a 15 elv az éghajlat-adaptív vízgazdálkodás intézmények meghatározott és tárgyalt Shifting pálya. Töltsön le egy ingyenes példányt a jelentés www.AdaptiveInstitutions.org
Kiváló cikk, a katasztrófa által kiváltott elmozdulás bonyolult probléma
Az úgynevezett környezetbarát kiváltott migráció többszintű probléma. Essam El szerint Hinnawi-meghatározás formájában 1985 a környezeti menekültek, mint azok az emberek, akik kénytelenek voltak elhagyni a hagyományos élőhelyek, átmenetileg vagy véglegesen, mert a jelentős környezeti zavar (természetes vagy ember által előidézett), hogy veszélybe kerül a léte és / vagy súlyosan érintett Az, hogy életminőségük. Az alapvető különbséget a környezeti migránsok `` és a `` környezeti menekültek egy szempontból contemporsry tanulmányok adatvédelmi biztos.
Szerint Bogumil Terminski indokoltnak tűnik megkülönböztetni az általános kategóriába környezeti migránsok a speciálisabb (alárendelt hozzá) kategóriában a környezeti menekültek.
Környezeti bevándorlók, tehát azok a személyek, így egy rövid életű, ciklikus, vagy longerterm lakhelyet változtat, önkéntes vagy kényszerű jellegét, mivel konkrét környezeti tényezők. A környezeti menekültek jön létre egy adott típusú környezeti bevándorló.
A környezeti menekültek, ezért azok a személyek, kénytelenek spontán, rövid életű, ciklikus, vagy hosszabb távú változások lakóhely miatti hirtelen vagy fokozatosan súlyosbodó környezeti tényezők változása fontos, hogy megélhetésüket, amelyek lehetnek akár rövid távú, vagy visszafordíthatatlan jellegét.