ClimatePrep

@ R.Isotti, A.Cambone - Homo Ambiens / WWF-Canon

Em agosto passado eu me encontrei em uma sala escura, uma sala de conferências fora de Delhi, a ouvir o que era para ser uma conversa de adaptação. O orador deveria estar andando nos através de opções de adaptação para os conservacionistas e os planejadores de recursos naturais na Índia, mas com apenas 15 minutos que faltam em sua palestra de uma hora, eu ainda não tinha sequer ouvir a palavra "adaptação" mencionada. Que é talvez por isso que um indivíduo nervoso procurando rastejou até uma cadeira aberta ao meu lado, sentou-se e começou a desenhar um mapa na parte de trás de sua agenda oficina. Quando ele foi feito, ele bateu no meu ombro e (num sussurro) começou a me contar a história da pesca que tinha acabado de rotulagem no mapa. A história que ele contou foi definitivamente perturbador. Esta pescaria especial que seu trabalho tem vindo a apostar, e que milhares de pessoas dependem estava vendo um declínio significativo na produtividade. Olhando para cima a partir do mapa, ele disse: "Eu acredito que este é devido à mudança climática ... então o que devemos fazer?" Sorrindo, ele me entregou sua caneta e esperou a minha resposta. Minha resposta foi sem surpresa insatisfatória "Você e seus colegas ainda em fazer uma avaliação de vulnerabilidade", eu perguntei.

A mudança climática apresenta-nos um conjunto de problemas complexos, tanto temporal e espacialmente. Nós podemos sentir, ver e acompanhar as mudanças que estamos experimentando agora, por exemplo, mas também sabemos que toda a extensão a que vamos sentir as mudanças em nosso clima ainda não foi revelado. Há realmente dois tipos de adaptação: adaptação reativa, que é uma reação aos impactos mais agudos e atuais que estamos vivenciando, e pró-ativa, ou planejamento de adaptação de Longo Prazo, que se concentra em ser menos defensiva e mais no ser preparado antes do tempo.

Se você está interessado em preparar-se para o longo prazo, fazendo uma avaliação de vulnerabilidade (VA) é algo que você queira considerar. Avaliar a vulnerabilidade é basicamente uma forma de prioridades do ranking - que mudanças você pode viver com, o que muda você tem que viver, e que mudanças você pode evitar. Claro, você pode responder aos impactos associados às mudanças climáticas sem uma VA, e suas estratégias para lidar com a seca ou o aumento das temperaturas que possam estar ocorrendo pode funcionar a curto prazo. No entanto, se você está preocupado com essas mesmas forças intensificando ao longo do tempo, os potenciais impactos de novos, ou a relação entre o clima e não o clima desafios relacionados, fazendo uma VA deve ser uma prioridade.

Como eu disse no meu artigo anterior , a diferença entre adaptação e de trabalho que poderiam ser classificados como business-as-usual se resume à informação, ferramentas e metodologias que empregam a fim de desenvolver tais ações. VAs são um meio de coleta, organização e análise dessas informações. A VA pode ajudá-lo a resolver como a mudança climática está interagindo com outras forças você está se preocupando, como a economia, a política agrícola, ou sobrepesca. O VA pode dizer que a mudança climática não é importante no esquema das coisas. Ou que a mudança climática é a coisa mais importante para se preocupar. A VA boa ajuda você a classificar através do labirinto de questões, a fim de tomar as melhores decisões para o futuro.

Neste ponto você pode estar dizendo para si mesmo "OK, OK, eu entendo. Eu sei que eu preciso fazer uma VA, agora me dê as instruções passo-a-passo que eu preciso fazer um. "Infelizmente eu tenho o que é, provavelmente, uma outra resposta insatisfatória. A primeira coisa que qualquer um deve saber sobre VAs é que não existe uma metodologia universal. Você pode agora estar pensando: "Mas eu já vi cerca de cinco diferentes metodologias vêm na minha mesa esta semana sozinho, apenas me diga qual é o melhor". Claro que você tem! Todo mundo quer ferramentas e metodologias que podem ser aplicadas para os lugares onde trabalham, e compartilhar nossas respectivas metodologias é útil. No entanto VAs como todas as ferramentas de adaptação deve ser adaptada ao contexto no qual você está trabalhando. Leitura VAs vários antes de começar pode ajudá-lo a ter uma noção do que parece útil para a sua situação eo que pode precisar de ser ajustado.

Embora a sua impossibilidade de aprovar uma metodologia única que irá funcionar em todas as situações, existem alguns componentes que todos os VAs boas provavelmente deve considerar. Esta lista não é de forma exaustiva, mas esperamos que ele irá proporcionar aqueles que estão apenas começando a pensar em fazer uma VA com algumas diretrizes a considerar.

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Defina o seu público e seus objetivos. Este tem o potencial de se perder nos detalhes dos aspectos mais técnicos de desenvolvimento VA. Não deixe isso acontecer. Na sua essência todos os VAs são essencialmente ferramentas de comunicação na medida em que compilar, organizar e analisar informações, mesmo que essa audiência é uma comunidade local de agricultores, um grupo de cientistas e engenheiros, ou o Ministro da Água. Eles podem ser ferramentas poderosas para informar aos outros sobre as próprias metas pessoais e organizacionais, bem como justificar as reaso5ns para tais objetivos. Além disso, definir o seu público também irá ajudá-lo a concentrar seu objetivo geral. Ambas as etapas são essenciais para colocar limites sobre o que quiser e não vai fazer como parte do processo de VA. Um grande exemplo de uma VA que ilustra o valor de considerar o seu público e objectivo geral é aquele que foi feito pela WWF-Índia .

Neste caso, o público principal era WWF-Índia em si. Eles precisavam de uma análise que mostre o seu pessoal que as regiões do Ganges foram os mais vulneráveis, a fim de decidir onde os projetos-piloto de adaptação seria mais útil. O público era maioritariamente interna e com foco no planejamento. Como tal, esta análise foi muito mais uma ferramenta de gestão organizacional.

"O objetivo ... é avaliar a vulnerabilidade das pessoas, meios de subsistência e ecossistemas com o objetivo de identificar mecanismos de resposta relevantes de adaptação, em um trecho crítico da bacia que se estende desde Ganga Gangotri de Kanpur. Este sumário apresenta a análise de uma vulnerabilidade nível macro avaliação, com base em dados secundários, e tem sido usado para identificar distritos altamente vulneráveis ​​para posterior avaliação e implementação de projetos-piloto de adaptação. "

Incluir as variáveis ​​climáticas, o clima não-variáveis, e explorar a ligação entre os dois. Incluindo considerações sobre mudanças climáticas em uma avaliação de vulnerabilidade às alterações climáticas não precisa de justificação. No entanto a mudança climática na maioria das vezes ser uma das muitas pressões que enfrentam uma espécie, comunidade ou região. Considere uma VA, que analisa a vulnerabilidade das pessoas e meios de subsistência no baixo Mekong bacia hidrográfica, sem considerar as numerosas barragens previstas e existentes. Essa análise seria carente de muitas maneiras. As alterações climáticas têm o potencial de alterar o tempo e quantidade dos fluxos de toda a bacia inteira. Assim como as barragens, aquelas existentes, e os que estão em fase de planejamento e ainda estão para ser construídos. A mudança climática poderia muito realista alterar a forma como os operadores de barragens controlar as funções da represa, que por sua vez tem repercussões adicionais para as comunidades e sistemas ecológicos a jusante.

As complicações que a mudança climática nos apresenta pode sentir que tudo consome. No entanto, considerando apenas os potenciais impactos diretos das mudanças climáticas dá-lhe apenas uma parte muito pequena do quadro geral. Esta é uma das muitas razões que a dependência excessiva em modelos climáticos pode ser muito perigoso. Os modelos climáticos só realmente fornecer uma pequena parte do quadro geral do-o que o clima pode ser parecido com algum tempo no futuro. Isto deixa de fora uma grande quantidade de informações necessárias para fazer os tipos de decisões complicadas exigidos de nós. No entanto, há uma tendência para tratar os modelos de uma maneira muito prescritiva ("Oh, bem, os modelos de dizer que esta região será viável no futuro para nossa espécie favoritas, então vamos criar uma área protegida lá!). Se você decidir usar modelos climáticos, como parte de seu VA, não se esqueça de incluir também outros tipos de análises que ajudam a dar uma visão mais completa e realista de imagem, de que o futuro pode parecer.

Abrangem uma escala de tempo relevante. Eu acho que é seguro dizer que se você está lendo este artigo provavelmente você concorda que o clima da Terra não é estática. Está mudando. Eu acho que é também seguro dizer que o clima local está experimentando agora, não será necessariamente a mesma em poucos anos. Tentando pintar um retrato do que o futuro pode parecer se torna mais difícil quanto mais a partir do presente que vamos. Assim, enquanto planejamento de longo prazo é necessário, a utilidade de uma VA diminui quanto mais longe você começa a partir de sua conclusão. Tente focar seu cronograma em um curto período. 10 anos pode ser uma quantidade de tempo adequado, no entanto, se a situação em que você está trabalhando está mudando rapidamente (crescimento populacional, desenvolvimento de infra-estrutura, etc ...) um curto período de tempo pode ser necessária para dar conta dessas mudanças. Isso me leva ao meu próximo ponto.

Plano de repetir-se. A utilidade de sua VA vai diminuir a cada ano após a sua conclusão. Por que, você pergunta? A resposta simples é que as coisas mudam e você aprende mais com o tempo. Mesmo prioridades mudam ao longo do tempo. A paisagem de questões podem alterar muito de repente, mudando como você está ciente do clima, o desenvolvimento, os governos, as instituições, não climáticos ameaças ... tudo, realmente. Plano de repetir o seu VA utilizando os novos dados e metodologias como o período de tempo que você definiu para o seu VA chega ao fim. Avaliação da vulnerabilidade, como qualquer projeto de adaptação, é parte de um processo que deve servir de base para si mesmo. Para colocar de outra forma, não é uma atividade de uma única vez. Planejamento para isso, incluindo o desenvolvimento VA em planos de trabalho e orçamentos vai tornar esse processo menos de um fardo.

Identificar e envolver as partes interessadas locais. Há duas razões para isso. A primeira é que essas partes interessadas terão de dados e outros tipos de informações que possam ser relevantes para a sua análise (os agricultores podem ajudar a pintar um retrato das tendências de precipitação, os operadores de barragens pode fornecer informações relacionadas aos fluxos). A segunda é que, idealmente, o VA é operacionalizado, de alguma forma, o que significa que esperamos que irá estimular algum tipo de acções ou projectos que constroem a capacidade adaptativa de um sistema ou uma comunidade. Mais do que provavelmente tais ações exigiria a compreensão e ajuda de esses agentes. Este será muito mais fácil se esses grupos são trazidos a bordo precoce através do processo de VA. Isso poderia ser tão fácil como hospedar uma oficina na região onde você está trabalhando para que os especialistas locais, representantes institucionais, comunidades locais, e outras partes interessadas importantes são convidados a rever um esboço da análise e identificar áreas de colaboração. Quem sabe, isso poderia facilitar o seu trabalho!

Estudar as possibilidades e capacidades, e não apenas vulnerabilidades. Sim, VA representa a avaliação da vulnerabilidade e, portanto, o núcleo de tal avaliação, naturalmente, concentra-se nos problemas que podem enfrentar no futuro. No entanto, a vulnerabilidade é uma medida (ou função) de exposição, a sensibilidade, ea capacidade de adaptação. Capacidade de adaptação é definido como uma espécie, comunidades, ou a capacidade do indivíduo de responder aos estressores climáticos. Assim, se você está realmente procurando analisar a vulnerabilidade é preciso considerar não apenas as ameaças, mas as oportunidades, ferramentas, e as vantagens potenciais que estão presentes também. Uma maneira de considerar isso quando incidido nas comunidades e meios de subsistência pode ser através da idéia de capital (ou bens), conforme definido pelo modelo da subsistência sustentável . O ideal seria uma vulnerabilidade resultados da avaliação em esforços para reduzir as vulnerabilidades avaliada. Baseando-se as forças naturais ou capacidades adaptativas de uma comunidade, espécie ou ecossistema é uma forma de começar a priorizar as opções de adaptação.

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Desenvolver cenários futuros. Há um ditado que você nunca deve vir a seu chefe com um problema a menos que tenha uma solução. Mencionei os problemas associados com os usos prescritivas de modelos (modelos climáticos, em particular). Portanto, a pergunta óbvia é: se você não vai usar modelos, que outras opções existem? Uma opção seria desenvolver cenários futuros que incidem sobre os aspectos de um sistema que você está preocupado com (desenvolvimento, a temperatura aumenta, a precipitação mudar, etc ...). Desenvolvimento de imagens variadas do futuro permite que você planeje estratégias de adaptação que correspondem a um cenário particular, além daqueles que funcionam bem em toda futuros múltiplos. A vantagem desta abordagem é que ela reconhece a incerteza sobre o que o futuro pode parecer e ativamente planos para ele. Um exemplo de uma metodologia de VA que faz exatamente isso é o descrito no Flowing frente , um relatório recentemente produzido por John Matthews (ex-WWF-EUA, agora com a Conservação Internacional), Le Tom Quesne (WWF-UK), e um todo série de outros contribuidores. A única coisa sobre esta abordagem, mesmo em um estágio relativamente cedo no processo global é que ela reconhece que nem a mudança climática, nem o desenvolvimento está acontecendo em um sistema fechado. Em vez de parafrasear, porém, aqui é a forma como os autores descrevem esta etapa se:

"O primeiro estágio ... é o desenvolvimento de uma série de cenários narrativos potencial para mudanças futuras. Estes cenários não devem ser bem delimitada; ". Cenário A1B", isto é, eles não são os cenários, no sentido do desenvolvimento econômico e trajetórias de emissões usados ​​pelo IPCC, como o contrário, os cenários narrativos aqui referem-se a qualitativa ou semi - quantitativos "histórias" de direções para o desenvolvimento futuro, com explorações das interações desses futuros com as alterações climáticas. "

Estes "qualitativa" cenários podem ser complementadas por dados de tendência (temperatura, precipitação, etc.) E informações históricas. Prever como as espécies, ecossistemas e comunidades vão reagir à mudança climática é difícil de fazer. No entanto temos alguma indicação de que extremos pode parecer. Olhando para trás no tempo para ver como os sistemas de resposta a eventos extremos, pode fornecer informações valiosas a respeito de como eles podem responder a condições semelhantes no futuro.

Em Conclusão

Combine todos esses componentes com todas essas diferentes metodologias VA que você vê pop em sua caixa de entrada de e-mail e você deve ter mais de recursos suficientes para começar. A coisa mais importante é lembrar-se de escrever o que funciona eo que não funciona como você passar pelo processo. VAs são como qualquer outra atividade de adaptação - fazem parte de um processo que precisa se alimentar de volta para si.

Uma nota final: Se você chegou até aqui para o artigo, já fez um VA (ou estão em processo de fazer um), e está interessado em escrever sobre isso, poderíamos estar interessados ​​em publicar a sua história. Se você tem uma história para contar, por favor escreva-nos para ClimatePrep@wwfus.org .