Si të jetë një avokat efektiv Shkenca
Nga Jonathan Randall, e Korporatës Sfida e Mijëvjeçarit
Paramendoni ju jeni duke ecur nëpër rrugë në rrugën tuaj të preferuar dyqanin tuaj sanduiç. Ju jeni ëndërroja rreth sanduiç pule mahnitshme ju jeni gati për të porositur kur të gjithë e një aktivisti të papritur një nga dashuruar veggie Unite! Duart ju një flyer.On faqja e parë ai thotë se "Mbylleni tani! Bëhuni një vegjetarian! "Vetëm nën titull është një citim nga një revistë shumë reputacion shkencor. Ajo citon statistikën: "ai merr 10 herë më shumë karburant fosil për të prodhuar një kalori të proteinave shtazore se ajo bën për të prodhuar një kalori e proteinave bimore."
Në faqen e pasme të sprovë, nuk janë citate nga të njohura disa shkencëtarëve, politikanëve dhe të famshëm se si ata janë të lumtur tani që ata kaloi në vegetarianism. Sprovë gjithashtu përshkruan një plan pesë hap për mënyrën se si për të bërë të kaloni nga die-vështirë, mishngrënës mish-gllabërues të tofu-marinating vegjetarian.
Ju vazhdoni duke ecur nëpër rrugë në dyqan sanduiç. Ju nuk jeni normalisht një vegjetarian, por ju u paraqitën vetëm me disa prova të besueshme shkencore që kalimi te vegetarianism do të jetë mirë për mjedisin, dhe që është diçka që ju intereson. Po ju do të bëni kaloni? Po ju do të urdhërojë sanduiç vegjetarian?
Përgjigja është më e mundshme: Nr Edhe pse ju jeni një "shkencë të tipit" dhe të mbajë evidencë shkencore në lidhje të lartë, statistikë në sprovë është vetëm nuk mjafton për t'ju bindur për të bërë një ndryshim të madh të jetës. Në fakt, ajo nuk është edhe më e mjaftueshme për të bindur ju të urdhërojë një sanduiç vegjetarian pesë minuta pas leximit sprovë.
Tani imagjinoni ju jeni kryetar i një agjenci qeveritare, thonë ujë të qytetit Autoriteti. Një shkencëtar e mjedisit nga Organizata Botërore e Klimës vjen për të informuar ju mbi ndikimin që ndryshimet klimatike do të ketë në sistemet e menaxhimit të ujit. Po ju do të marrë fjalën e tij ose të saj dhe të fillojnë të bëjnë ndryshime nesër? Ndoshta jo.
Cili, atëherë, është e nevojshme për të bërë një zyrtar i qeverisë, apo dikë për këtë çështje, dëshmi tretet ri dhe të marrin masa?
Shkenca e mjedisit është e dobishme, por ajo është e tillë një Blip vogël në ekranet e radarëve të zyrtarëve të qeverisë më, kompania vendim-marrësit, udhëheqësit e komunitetit, dhe të tjera Levizesit-dhe-edited directory, që kushdo që duan të bëjnë një lloj ndryshimi duhet të marrë parasysh në tërësi vendosur jo-shkencore, jo prova të bazuara në faktorë mbi të cilat vendime të rëndësishme janë bërë ose përndryshe rrezikojnë irelevancën totale.
Tani unë nuk do të thotë që të tingëllojë tepër dramatike, dhe unë jam i sigurt se shumë njerëz të lexuar këtë term blog do të të menduarit "natyrisht ka shumë faktorë që shkojnë në vendim-marrje përveç dëshmive sasiore, duh!"
Por unë kam vërejtur, pasi kaloi shumë vite në, sektorin privat jo-fitimprurëse dhe qeveria, që ka ende një besim i përhapur në mesin e shumë në komunitetin shkencor që ndjek idenë: "vetëm në qoftë se ne të paraqesë dëshmi të mjaftueshme me cilësi të lartë shkencor, pastaj vendimmarrësit do të shohin dritën, dhe të bëjë një ndryshim. "
Në disa raste, prova shkencore dhe analiza sasiore do të shkojnë shumë larg në avancimin e një ide të veçantë dhe kjo mund të bëjë një ndryshim në vetvete. Kjo është veçanërisht e vërtetë kur analiza apo shkaku është çiftëzohet me një zëdhënës karizmatik. Merrni për shembull Al Gore dhe ndryshimet klimatike, Wangari Maathi dhe lëvizja e drunjtë rreth qyteti në Afrikë, ose John Muir dhe parqe kombëtare. Këta njerëz janë të mirë-lidhur, i njohur, dhe i folur avokatët për shkaqet e tyre që ishin në gjendje për të bërë përparim serioz në jetën e tyre me analiza të mira shkencore për të mbështetur rastet e tyre.
Por ajo që për avokatët shkencore që ndjehen pasion për shkaqet e tyre dhe duan për të ndihmuar në lehtësimin e ndryshime të rëndësishme në praktikat konvencionale, por nuk janë aq të-mirë i pozicionuar si famshëm për të bërë këto ndryshime të ndodhin? Nëse ajo ose ai dëshiron të shohë një agjenci qeveritare, korporatë apo komunitet të bëjë një ndryshim të madh, siç është integruar përshtatjen klimaterike në operacionet e tyre, kjo do të marrë më shumë se një analizë të mirë shkencore. Por, çfarë tjetër e bën atë të kërkojë? Këtu janë disa sugjerime:
# 1. Tailor Analiza juaj për audiencën tuaj
Shumë analiza të shkëlqyera dhe të arsyetuara mirë shkencore nuk janë të përshtatura për vendim-marrës marrjen e vendimit dhe për këtë arsye dështojnë për të arritur të ndikojë e tyre qëllim. Kjo mund të duket e qartë, por kjo ndodh kohë dhe prapë kohë! Për shembull, një përshtatje klimës specialist mund të ndjehen me pasion se një agjenci zhvillimi duhet të investojë në mbrojtje rizoforë si një mënyrë për të mbrojtur brigje nga ngjarjeve të motit ekstrem dhe rriten stuhi. Shikon apo rast saj, specialist përgatit një raport që tregon se mbrojtja e rizoforë është efektive kundër shtimit stuhi dhe duhet të konsiderohet si një alternativë për të ndërtuar një pendë konkret. Ndërsa analiza mund të jetë bindës për një audiencë kritike shkencore, ajo nuk mund të bindë atë të veçantë vendimmarrësit i cili ka akses ndaj burimeve dhe mund të kthehet ide në realitet.
Nga pikëpamja e vendimmarrësit apo dikush përgjegjës për shpërndarjen e burimeve, ajo është shumë e mundshme që një analizë kosto-përfitim që demonstron me kosto të kursimeve ose të arsyetuara mirë planin e biznesit që tregon se si për të arritur të kthimit mbi investim do të jetë më mjete të efektshme se sa një vlerësim dobësi klimatike vetëm. Nëse gjuha amtare e vendim-marrës është ekonomia se një argument të shëndoshë ekonomik do të jetë më me ndikim se sa një argument ekologjik pa marrë parasysh sa bindëse duket me ekolog përgatit analist.
Llojet e analizave që avokatët përgatisin shkenca duhet të jetë i ndjeshëm në natyrën e vendimeve që njerëzit në poste vendimarrëse që kanë aftësinë për të bërë. Për shembull, një përshtatje klimës specialist mund të supozojmë se një Menaxher Qyteti ose Sociale Investimeve Banka grazhd duhet të vendosë midis shpenzimin e parave për restaurimin rizoforë ose një pendë konkrete për të mbrojtur bregdetin prej ngjarjeve të motit ekstrem, megjithatë, është e mundur që vendimi i vërtetë mund të jetë të vendoset në mes të restaurimit rizoforë, një investim beachside hotel, ose një seri të re të llampat e rrugës. Nëse vendimi është në mes llampat rrugë dhe restaurimit rizoforë, analiza argumentuar në favor të restaurimit rizoforë duhet të shpjegojë se pse restaurimi rizoforë do të jetë një investim i mirë se llambat rrugë - e cila do të jetë një argument krejtësisht të ndryshme se duke shpjeguar pse restaurimi rizoforë është një investim i mirë se një pendë konkret. Duke marrë kohë për të kuptuar mësimin e mendimit të publikut - dhe lloje të veçanta të vendimeve që kanë ndikim mbi - avokat shkenca mund të qepur analizat e tyre në një mënyrë që është më efektive, bindëse, dhe punon drejt arritjes rezultatin e dëshiruar si kundërshtare për të qenë një analizë e bukur që mbledh pluhur në raft.
# 2. Make It Easy të zbatojë
Shkencëtarët dhe studiuesit në përgjithësi, dashuri kompleksitetin dhe nuansen. Kjo është veçanërisht e vërtetë e shkencëtarëve të mjedisit dhe klimës, të cilët punojnë me shumë komplekse, të sistemeve të ndërlidhura, të tilla si niches ekologjike ose atmosferike cikle. Shkencëtarët më të thella të gërmoj nëpër libra në një sistem, më shumë, nuancë kompleksiteti dhe pasiguria që ata të gjejnë. Ndërsa ky kompleksitet mund të jetë interesante nga një perspektivë akademike dhe të jetë burimi kryesor i frymëzimit për njerëzit që të ndërmarrë karrierën në kërkimin shkencor, ajo është gjithashtu pikërisht ajo që drejton vendimmarrësit në, biznesit qeveritar, dhe OJQ-absolutisht i çmendur.
Vendim-marrësit pasiguri pëlqejnë, kompleksitetin, dhe nuancë sepse ekspozon ata dhe organizatat e tyre ndaj rrezikut (mendoj: financiare, politike dhe reputacionit). Nëse ju jeni kreu i Autoritetit të Ujërave, ju doni të dini se çfarë do të ndodhë në qoftë se ju të rrisë kapacitetin e furnizimit me ujë për 50 për qind dhe cilat janë mënyrat për të marrë këtë bërë. Ju dëshironi analizat shkencore që të japë udhëzime të ngurta në atë kurs të veprimit që ju duhet të merrni dhe ju natyrisht do të bie në drejtim të çështjeve që janë të lehtë për të kuptuar me rezultate të besueshme. Kjo dëshirë për siguri dhe rrezikut të neveri shkon krejtësisht në kundërshtim me përmbajtjen e më vlerësimet e cenueshmërisë klimaterike që flasin për të ndryshme dhe i pakuptueshëm "të ardhmen e klimës." Kjo e bën përshtatjen e klimës, e cila është tashmë mjaft e vështirë për të komunikuar si një temë, madje edhe më të frikshme dhe rrezikshme për vendim-marrësit të cilët dëshirojnë të marrin vendime në bazë të rezultateve të besueshme.
Përveç shmangien e paqartësive, shumë të vendim-marrësit janë planifikuesit dhe menaxherët e projektit, dhe janë të interesuar fort në atë se si një ide mund të bëhet operative. Në disa raste, ata mund të vënë theksin më shumë në çështjen e nëse ideja do të mund të zbatohet me sukses se nëse kjo ishte një ide e mirë për të filluar me.
Për këto arsye, ajo do të ishte e mençur për specialist adaptimit klimës jo vetëm të paraqesë analizën shkencore dhe argumente për veprim, por edhe për të sugjeruar disa strategji specifike dhe realist për mënyrën se si ajo mund të programohen logjikisht brenda një strukture organizative, specifikat tjera të mirë. Për shembull, nëse një ujë të qytetit të furnizimit sistemi është në rrezik të një klime ndryshon, analiza përshkruar ndikimet e mundshme dhe të ardhmes "të ndryshme klimatike", gjithashtu duhet të përshkruajnë se çfarë hapa të veçanta realisht mund të merren për të adresuar këtë çështje, nëse ka. Hapat duhet të reflektojë një kuptim real të kufizon rregullator dhe institucional (dhe mundësitë) që ekzistojnë brenda qytetit. Për shembull, nëse rekomandimi është për një komunitet bujqësor për të kaluar në kulturat më pak intensive me ujë, se analiza duhet të përshkruajë kufizimet rregullatore dhe institucionale dhe mundësitë për switching të lashtat dhe llojet e ligjeve dhe institucioneve që do të duhen modifikuar ose krijuar për të bëni këtë të ndodhë. Një analizë që thjesht thotë "fermerët kanë nevojë për të kaluar në kulturat më pak intensive me ujë", nuk do të jetë bindës nëse analiza gjithashtu përfshin një diskutim të ndryshimeve të veçanta në vendosjen rregullatore, institucionale dhe kulturore që do të mundësojnë këtë rekomandim të ndodhë. Një grup i informuar, në shënjestër, dhe specifik i rekomandimeve do të fillojnë të një tabllo realiste të asaj zgjidhje të problemit do të duket si, dhe ky është një hap logjik i parë drejt duke i bërë ata të ndodhë.
# 3. Për të bërë miq
Kur ju dëgjojnë njerëzit flasin për nevojën për të trajtuar ndryshimin e klimës nuk duket të jetë gjithmonë një themelor "ne" kundrejt "ata" qëndrim. Varësisht nga pika juaj e parë, "neve" mund t'i referohet për njerëzit me njohuri dhe të dhëna që e di në lidhje me ndryshimet klimatike dhe ndikimet e tij, ndërsa "ata" janë ato budalla vendim-marrësit ose njerëzit e tjerë në pushtet se "vetëm" don t të merrni atë. "
Ose nga një këndvështrim tjetër, "neve" mund të jenë njerëzit në pushtet të cilët "dinë rrugën e drejtë për të marrë gjërat e bërë dhe se si për të lundruar sistemin politik", ndërsa "ata" janë "techies pasionuar që janë të mbi- reaguar në lidhje me këtë gjë klimatike të tërë. "
Ka shumë faktorë që shpjegojnë pse kjo ndarje ekziston, por çështja është se ky "neve" kundrejt "ata" në fakt është shumë kohë për të dy anët dhe në fakt sposton nga arritja e një lloj zgjidhje kuptimplote në botën e përshtatjes klimatike.
Një strategji për tejkalimin e këtij "na kundrejt atyre" Problemi është që të bëjë disa miq në anën tjetër të debatit. Nëse ju jeni një ekspert teknik, se ju duhet të gjeni disa njerëz që ju do të konsiderojnë në "ata" kamp dhe të bëni miq me ta në baza personale. Këto mund të jenë menaxherët e qytetit, udhëheqësit organizative, bankierët ose njerëzit e tjerë që do të jetë jashtë sferës tuaj normale të miqve dhe të njohurve. Duke ndërtuar besimin në një nivel personal, është e mundur që ju të dy mund të fitojë disa të kuptuarit e ndërsjellë të atë që e merr për të gjetur zgjidhje të efektshme dhe realiste problemin tonë e klimës.
Dhe mbani mend:
"Në shkencë kredisë shkon për njeriun që i bind botën, jo njeriu për të cilin ideja e parë ndodh."
- Sir Francis Darwin, prill 1914
Z. Jonathan Randall është një ekolog me përvojë mbi 12 vjet në ndryshimin e përshtatjen klimatike, rrezik fatkeqësi reduktimin, zhvillimit të qëndrueshëm, trajnimit dhe komunikimit. Ai i është përgjigjur të shumta ", ngjarjet ekstreme", duke përfshirë të cunamit të vitit 2004 Indian Ocean, ciklonet në Mozambik dhe Mikronezisë, dhe uragani Katrina. Ai është aktualisht një Zyrtar i Lartë Programi me Departamentin e Vlerësimit Mjedisor dhe Social në Korporatën e Sfidës së Mijëvjeçarit.
Pikëpamjet e shprehura në këtë artikull janë të autorit dhe nuk pasqyrojnë domosdoshmërisht ato të Korporatës së Sfidës së Mijëvjeçarit.


















































Postime popullore