วิธีการที่จะเป็นผู้มีผลบังคับใช้วิทยาศาสตร์
โดยโจนาธานแรนดัล, มิลเลนเนียมท้าทายคอร์ปอเรชั่น
© WWF-Indonesia/Harry
ลองนึกภาพคุณกำลังเดินไปตามถนนในแบบของคุณไปที่ร้านแซนวิชที่คุณชื่นชอบ คุณฝันเกี่ยวกับแซนวิชไก่ที่น่าตื่นตาตื่นใจที่คุณกำลังจะสั่งซื้อเมื่อทุกกิจกรรมจาก Lovers Veggie ฉับพลัน Unite! มือคุณ flyer.On หน้ามันว่า "ตอนนี้เปลี่ยน! กลายเป็นมังสวิรัติ! "Just ใต้พาดหัวเป็นอ้างอิงจากวารสารทางวิทยาศาสตร์ที่มีชื่อเสียงมาก มันอ้างอิงสถิติ: "มันต้องใช้เวลา 10 เชื้อเพลิงฟอสซิลมากขึ้นในการผลิตอย่างใดอย่างหนึ่งแคลอรี่จากโปรตีนจากสัตว์สูงกว่าการผลิตหนึ่งแคลอรี่จากโปรตีนจากพืช."
บนหน้าหลังของใบปลิวมีคำพูดจากนักวิทยาศาสตร์ที่มีชื่อเสียงหลายนักการเมืองและดาราที่มีความสุขเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาอยู่ในขณะนี้อยู่ที่ว่าพวกเขาเปลี่ยนไปกินเจ ใบปลิวยังสรุปแผนขั้นตอนที่ห้าสำหรับวิธีที่จะทำให้เปลี่ยนจากตายยากกินเนื้อเนื้อกินอย่างตะกละ-ไปเต้าหู้หมัก-มังสวิรัติ
คุณยังคงเดินไปตามถนนไปที่ร้านแซนวิช คุณไม่ได้ตามปกติมังสวิรัติ แต่คุณถูกนำเสนอเพียงแค่มีหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ที่น่าเชื่อถือบางที่เปลี่ยนไปกินเจจะดีสำหรับสภาพแวดล้อมและที่สิ่งที่คุณสนใจเกี่ยวกับ คุณกำลังจะไปทำสวิทช์หรือไม่ คุณกำลังจะไปสั่งแซนวิชมังสวิรัติ?
คำตอบคือส่วนใหญ่: เลขที่แม้ว่าคุณจะเป็น "วิทยาศาสตร์ประเภท" และถือหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ในเรื่องสูงสถิติในใบปลิวเป็นเพียงไม่มากพอที่จะโน้มน้าวให้คุณทำการเปลี่ยนแปลงชีวิตครั้งใหญ่ ในความเป็นจริงมันเป็นไปไม่ได้มากพอที่จะโน้มน้าวให้คุณสั่งซื้อแซนวิชมังสวิรัติห้านาทีหลังจากที่ได้อ่านใบปลิว
ตอนนี้คิดว่าคุณคือหัวหน้าหน่วยงานของรัฐ, ประปาซิตี้กล่าวว่า นักวิทยาศาสตร์ด้านสิ่งแวดล้อมจากองค์การอุณหภูมิและความชื้นของโลกมาถึงสั้นคุณเกี่ยวกับผลกระทบที่การเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศจะมีเกี่ยวกับระบบการจัดการน้ำของคุณ คุณกำลังจะไปใช้คำของเขาหรือเธอและเริ่มต้นสร้างการเปลี่ยนแปลงในวันพรุ่งนี้? อาจจะไม่
อะไรนั้นจะต้องทำให้อย่างเป็นทางการของรัฐบาลหรือใครก็ตามสำหรับเรื่องที่แยกย่อยหลักฐานใหม่และดำเนินการ?
วิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อมจะเป็นประโยชน์ แต่ก็เป็นเช่น blip เล็ก ๆ บนจอเรดาร์ของเจ้าหน้าที่ของรัฐส่วนใหญ่เป็น บริษัท ผู้ผลิตตัดสินใจ-ผู้นำชุมชนและอื่น ๆ movers และอิทธิพล, ทุกคนที่ต้องการทำให้ชนิดของความแตกต่างบางอย่างที่จะต้องพิจารณาทั้ง ชุดที่ไม่ใช่ทางวิทยาศาสตร์ปัจจัยที่ไม่ใช่หลักฐานที่ใช้ซึ่งการตัดสินใจที่สำคัญจะทำหรือความเสี่ยงอื่นไม่ตรงประเด็นทั้งหมด
ตอนนี้ผมไม่ได้หมายถึงเสียงละครมากเกินไปและผมมั่นใจว่าหลาย ๆ คนที่อ่านบล็อกนี้จะมีการคิด "ของหลักสูตรมีหลายปัจจัยที่เข้าสู่การตัดสินใจนอกเหนือจากหลักฐานเชิงปริมาณ duh!"
แต่ฉันสังเกตเห็นหลังจากใช้เวลาหลายปีในภาคเอกชนที่ไม่แสวงหากำไรและรัฐบาลที่ยังคงมีความเชื่อที่แพร่หลายในหมู่มากในชุมชนวิทยาศาสตร์ที่เป็นไปตามความคิด: "ถ้าเพียง แต่เรานำเสนอที่มีคุณภาพสูงพอที่หลักฐานทางวิทยาศาสตร์ แล้วผู้มีอำนาจตัดสินใจจะเห็นแสงและทำให้การเปลี่ยนแปลง. "
ในบางกรณีหลักฐานทางวิทยาศาสตร์และการวิเคราะห์เชิงปริมาณจะไปไกลในความคิดที่ก้าวหน้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งและจะสามารถสร้างความแตกต่างในตัวของมันเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อวิเคราะห์สาเหตุหรือถูกจับคู่กับโฆษกเสน่ห์ Take เช่นอัลกอร์และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Wangari Maathi และการเคลื่อนไหวของกรีนเบลในตะวันออกกลางหรือ John Muir และอุทยานแห่งชาติ คนเหล่านี้เป็นอย่างดีเชื่อมต่อที่รู้จักกันดีและคำนึงเป็นอย่างดีสำหรับสาเหตุพูดของพวกเขาที่มีความสามารถที่จะทำให้ความคืบหน้าอย่างจริงจังในช่วงชีวิตของพวกเขาด้วยการวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์ที่ดีในการสนับสนุนของพวกเขากรณี
แต่สิ่งที่เกี่ยวกับการสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์ที่รู้สึกจู๋จี๋เกี่ยวกับสาเหตุของพวกเขาและต้องการที่จะช่วยอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการปฏิบัติที่ธรรมดา แต่ไม่ได้ตำแหน่งตามที่เป็นคนดังที่จะทำการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เกิดขึ้น? หากเขาหรือเธอต้องการที่จะเห็นหน่วยงานของรัฐ, บริษัท หรือชุมชนให้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเช่นการบูรณาการการปรับตัวของสภาพภูมิอากาศในการดำเนินงานของพวกเขานี้จะใช้เวลามากกว่าการวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์ที่ดี แต่ก็ไม่อะไรที่ต้องใช้? นี่เป็นคำแนะนำบางประการที่:
# 1 เทเลอร์ของคุณเพื่อการวิเคราะห์ผู้ชมของคุณ
© Okic WWF-Canon/Elma
หลายคนที่ยอดเยี่ยมและดีมีเหตุผลทางวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์จะไม่เหมาะสำหรับผู้มีอำนาจตัดสินใจการตัดสินใจและทำให้ล้มเหลวที่จะบรรลุเป้าหมายของพวกเขาส่งผลกระทบต่อ นี้อาจดูเหมือนชัดเจน แต่มันเกิดขึ้นตลอดเวลาและเวลาอีกครั้ง! ตัวอย่างเช่นผู้เชี่ยวชาญการปรับตัวของสภาพภูมิอากาศอาจรู้สึกจู๋จี๋ที่หน่วยงานพัฒนาควรลงทุนในการป้องกันป่าชายเลนเป็นวิธีการป้องกันชายฝั่งจากเหตุการณ์สภาพอากาศรุนแรงและพายุคลื่น เพื่อให้หรือกรณีของตนผู้เชี่ยวชาญจัดทำรายงานที่แสดงการป้องกันป่าชายเลนที่มีประสิทธิภาพกับพายุคลื่นและควรพิจารณาเป็นทางเลือกที่จะสร้าง Seawall คอนกรีต ในขณะที่การวิเคราะห์อาจจะหลอกให้สำหรับผู้ชมทางวิทยาศาสตร์ที่สำคัญก็ไม่อาจโน้มน้าวว่าการตัดสินใจของเครื่องชงเฉพาะที่มีการเข้าถึงแหล่งข้อมูลและสามารถเปิดความคิดที่เป็นจริง
จากมุมมองของผู้มีอำนาจตัดสินใจหรือคนที่รับผิดชอบในการจัดสรรทรัพยากรก็มีโอกาสมากที่การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ที่แสดงให้เห็นถึงการประหยัดค่าใช้จ่ายหรือมีเหตุผลที่ดีแผนธุรกิจที่แสดงวิธีการเพื่อให้บรรลุผลตอบแทนการลงทุนจะมีมากขึ้น เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพกว่าการประเมินความเสี่ยงของสภาพภูมิอากาศเพียงอย่างเดียว ถ้าภาษาพื้นเมืองตัดสินใจของเศรษฐกิจกว่าโต้แย้งทางเศรษฐกิจจะเป็นเสียงที่มีอิทธิพลมากขึ้นกว่าอาร์กิวเมนต์นิเวศไม่ว่าเชื่อว่ามันจะปรากฏขึ้นเพื่อเตรียมความพร้อมในวิชานิเวศวิทยานักวิเคราะห์ยังไม่มี
ประเภทของการวิเคราะห์ที่สนับสนุนการเตรียมความพร้อมทางด้านวิทยาศาสตร์ก็ควรจะมีความไวต่อธรรมชาติของการตัดสินใจว่าคนที่อยู่ในตำแหน่งการตัดสินใจมีความสามารถที่จะทำให้ ตัวอย่างเช่นผู้เชี่ยวชาญการปรับตัวของสภาพภูมิอากาศอาจคิดว่าการตีหรือการลงทุนของธนาคารสังคม Manger ต้องตัดสินใจระหว่างการใช้จ่ายเงินในการฟื้นฟูป่าชายเลนหรือ Seawall คอนกรีตเพื่อป้องกันชายฝั่งจากเหตุการณ์สภาพอากาศรุนแรง แต่ก็เป็นไปได้ว่าการตัดสินใจของจริงอาจจะ การตัดสินใจระหว่างการฟื้นฟูป่าชายเลนลงทุนโรงแรมริมชายหาดหรือชุดใหม่ของโคมไฟถนน หากการตัดสินใจอยู่ระหว่างโคมไฟถนนและฟื้นฟูป่าชายเลนในการวิเคราะห์การโต้เถียงในความโปรดปรานของการฟื้นฟูป่าชายเลนควรอธิบายว่าทำไมการฟื้นฟูป่าชายเลนจะมีการลงทุนที่ดีกว่าหลอดไฟถนน - ซึ่งจะเป็นอาร์กิวเมนต์ที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงกว่าการอธิบายว่าทำไมการฟื้นฟูป่าชายเลนคือการลงทุนที่ดีขึ้น กว่า Seawall คอนกรีต โดยสละเวลาเพื่อทำความเข้าใจในมุมมองของผู้ชม - และประเภทที่เฉพาะเจาะจงในการตัดสินใจที่พวกเขามีอิทธิพลเหนือ - สนับสนุนวิทยาศาสตร์สามารถปรับแต่งการวิเคราะห์ของพวกเขาในทางที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น, โน้มน้าวใจและการทำงานที่จะให้บรรลุผลที่ต้องการ เป็นฝ่ายตรงข้ามที่จะเป็นการวิเคราะห์ความสวยงามที่รวบรวมฝุ่นบนหิ้ง
# 2 ทำให้ง่ายต่อการใช้
นักวิทยาศาสตร์และนักวิจัยโดยทั่วไปที่รักความซับซ้อนและแตกต่างกันนิดหน่อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งของนักวิทยาศาสตร์ด้านสิ่งแวดล้อมและสภาพภูมิอากาศที่ทำงานกับซับซ้อนมากระบบเชื่อมโยงเช่นนิเวศหรือรอบบรรยากาศ นักวิทยาศาสตร์ลึกเจาะเข้าไปในระบบ, แตกต่างกันนิดหน่อยซับซ้อนมากขึ้นและความไม่แน่นอนที่พวกเขาพบ ในขณะที่ความซับซ้อนนี้อาจเป็นที่น่าสนใจจากมุมมองทางวิชาการและเป็นแหล่งสำคัญของแรงบันดาลใจสำหรับคนที่ประกอบอาชีพในการวิจัยก็ยังเป็นสิ่งที่ผลักดันให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจในรัฐบาลธุรกิจและองค์กรพัฒนาเอกชนที่บ้าอย่างแน่นอน
ผู้ตัดสินใจไม่แน่นอนไม่ชอบความซับซ้อนและแตกต่างกันนิดหน่อยเพราะมันเสี่ยงที่พวกเขาและองค์กรของพวกเขายังมีความเสี่ยง (คิด: การเงิน, การเมืองและชื่อเสียง) หากคุณเป็นหัวหน้าประปา, คุณต้องการรู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นถ้าคุณเพิ่มขีดความสามารถการประปาโดยร้อยละ 50 และสิ่งที่เป็นวิธีการที่จะได้รับนี้ทำ คุณต้องการการวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์เพื่อให้คำแนะนำที่มั่นคงกับสิ่งที่แน่นอนของการกระทำที่คุณควรใช้เวลาและคุณตามธรรมชาติจะไหลต่อปัญหาที่ง่ายต่อการทำความเข้าใจกับผลลัพธ์ที่น่าเชื่อถือ ความปรารถนาสำหรับความแน่นอนและความเสี่ยงความเกลียดชังนี้จะทำงานได้อย่างสมบูรณ์ขัดกับเนื้อหาของการประเมินมากที่สุดสภาพภูมิอากาศช่องโหว่ที่พูดคุยเกี่ยวกับที่หลากหลายและที่ไม่สามารถจะรู้ได้ "ฟิวเจอร์สของสภาพภูมิอากาศ". นี้จะทำให้การปรับตัวของสภาพภูมิอากาศที่มีอยู่แล้วเป็นเรื่องยากพอที่จะสื่อสารเป็นหัวข้อแม้น่ากลัวมากขึ้นและ มีความเสี่ยงสำหรับผู้ผลิตตัดสินใจที่ต้องการในการตัดสินใจอยู่บนพื้นฐานของผลที่เชื่อถือได้
นอกจากการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนของผู้ผลิตตัดสินใจหลายวางแผนและผู้จัดการโครงการและมีความสนใจอย่างดีที่สุดในความคิดวิธีการที่อาจจะทำให้การดำเนินงาน ในบางกรณีอาจจะมีวางเน้นคำถามที่ว่าความคิดที่สามารถดำเนินการประสบความสำเร็จกว่าว่ามันเป็นความคิดที่ดีที่จะเริ่มต้นด้วย
ด้วยเหตุผลเหล่านี้ก็จะฉลาดสำหรับการปรับตัวผู้เชี่ยวชาญภูมิอากาศที่ไม่เพียง แต่นำเสนอการวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์และการขัดแย้งในการดำเนินการ แต่ยังให้คำแนะนำกลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจงและมีเหตุผลบางอย่างสำหรับวิธีการที่จะสามารถโปรแกรมเหตุผลภายในโครงสร้างองค์กร; มากขึ้นเฉพาะ ดีกว่า ตัวอย่างเช่นถ้าเมืองน้ำระบบประปาเป็นความเสี่ยงของสภาพภูมิอากาศที่เปลี่ยนแปลงการวิเคราะห์ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นอธิบายและ "ฟิวเจอร์สของสภาพภูมิอากาศที่แตกต่าง" ก็ควรอธิบายสิ่งที่ทำตามขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจงสามารถแนบเนียนจะต้องดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหานี้ถ้ามี ขั้นตอนควรจะสะท้อนถึงความเข้าใจที่เหมือนจริงของกฎระเบียบและข้อ จำกัด ของสถาบัน (และโอกาส) ที่อยู่ภายในเมือง ตัวอย่างเช่นถ้าข้อเสนอแนะสำหรับชุมชนเกษตรเพื่อสลับไปยังพืชน้ำน้อยมากเกินกว่าการวิเคราะห์ควรจะอธิบายข้อ จำกัด ของกฎระเบียบและสถาบันและโอกาสสำหรับการเปลี่ยนพืชและประเภทของกฎหมายและสถาบันที่จะต้องมีการแก้ไขหรือสร้างขึ้นเพื่อ ทำให้เกิดขึ้น การวิเคราะห์ที่ระบุเพียง "เกษตรกรจำเป็นต้องสลับไปปลูกพืชน้ำน้อยมาก" จะไม่โน้มน้าวเว้นแต่การวิเคราะห์ยังรวมไปถึงการอภิปรายของการเปลี่ยนแปลงที่เฉพาะเจาะจงในการกำกับดูแลการตั้งค่าสถาบันและวัฒนธรรมที่จะช่วยให้คำแนะนำนี้จะเกิดขึ้น ชุดข้อมูลที่กำหนดเป้าหมายและเฉพาะส่วนของคำแนะนำจะเริ่มต้นในการวาดภาพที่สมจริงของสิ่งที่การแก้ปัญหาจะมีลักษณะและนี่คือตรรกะขั้นตอนแรกต่อการทำให้พวกเขาเกิดขึ้น
# 3 ให้เพื่อน ๆ
© Okic WWF-Canon/Elma
เมื่อคุณได้ยินคนพูดเกี่ยวกับความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่มีน่าจะเสมอต้นแบบ "พวกเรา" กับ "พวกเขา" ทัศนคติ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับมุมมองของ, "พวกเรา" สามารถอ้างถึงคนที่มีความรู้และข้อมูลที่รู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและผลกระทบของมันในขณะที่ "พวกเขา" เป็นผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ-โง่หรือคนอื่น ๆ ในอำนาจว่า "เพียงแค่สวม ' ทีได้รับมัน. "
หรือจากจุดที่แตกต่างกันในมุมมองของ "พวกเรา" สามารถเป็นคนที่อยู่ในอำนาจที่ "รู้วิธีที่จะได้รับสิ่งที่ทำและวิธีการสำรวจระบบการเมือง" ขณะที่ "พวกเขา" เป็น "techies หลงใหลที่มีมากกว่า ปฏิกิริยาที่เกี่ยวกับสิ่งที่ภูมิอากาศนี้ทั้งหมด. "
มีหลายปัจจัยที่อธิบายว่าทำไมขั้วนี้อยู่ แต่ประเด็นก็คือคำว่า "เรา" กับ "พวกเขา" เป็นจริงใช้เวลานานมากสำหรับทั้งสองฝ่ายและ distracts จากจริงบรรลุชนิดของสารละลายที่มีความหมายบางอย่างในโลกของการปรับตัวของสภาพภูมิอากาศ
กลยุทธ์หนึ่งสำหรับการเอาชนะนี้ "พวกเราเมื่อเทียบกับพวกเขา" ปัญหาคือการทำให้เพื่อนไม่กี่ในด้านอื่น ๆ ของการอภิปราย หากคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคที่ดีกว่าคุณจะพบบางคนที่คุณจะพิจารณาในส่วน "พวกเขา" ค่ายและได้เพื่อนกับพวกเขาบนพื้นฐานส่วนบุคคล เหล่านี้อาจเป็นผู้จัดการเมืองผู้นำองค์กรธนาคารหรือคนอื่น ๆ ที่จะอยู่นอกทรงกลมปกติของคุณจากเพื่อนและคนรู้จัก โดยการสร้างความไว้วางใจในระดับบุคคลเป็นไปได้ว่าคุณทั้งสองสามารถได้รับบางส่วนเข้าใจร่วมกันของสิ่งที่มันจะหาโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพและเป็นจริงปัญหาที่เกิดขึ้นของสภาพภูมิอากาศของเรา
และอย่าลืม:
"ในวิทยาศาสตร์เครดิตไปถึงคนที่ปลอบโลกที่ไม่ให้คนผู้ที่คิดแรกที่เกิดขึ้น."
- เซอร์ฟรานซิสดาร์วิน, เมษายน 1914
นายโจนาธานแรนดัลคือนิเวศวิทยาที่มีประสบการณ์มากกว่า 12 ปีในการปรับตัวเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติ, การพัฒนาที่ยั่งยืน, การฝึกอบรมและการสื่อสาร เขาได้ตอบสนองต่อจำนวนมาก "เหตุการณ์รุนแรง" รวมทั้งคลื่นสึนามิ 2004 มหาสมุทรอินเดียพายุไซโคลนในโมซัมบิกและไมโครนีเซียและพายุเฮอริเคนแคทรีนา ปัจจุบันเขาเป็นเจ้าหน้าที่โครงการอาวุโสกับกรมประเมินด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมที่มิลเลนเนียมท้าทายคอร์ปอเรชั่น
มุมมองที่แสดงในบทความนี้เป็นผู้เขียนและไม่จำเป็นต้องสะท้อนมาจากมิลเลนเนียมท้าทายคอร์ปอเรชั่น
โพสต์ยอดนิยม