ClimatePrep

由乔纳森·兰德尔 ， 千年挑战公司

©WWF-Indonesia/Harry

想象一下，你对你​​的方式在街上走，到你最喜欢的三明治店。 你是在做梦惊人的鸡肉三明治，您要订购时，突然从素食爱好者的活动家都团结起来！交给你flyer.On头版说：“立即切换！ 成为素食主义者！“正下方的标题是从一个非常著名的科学杂志引用。 它列举了统计：“10倍更多的化石燃料，产生一个比它生产一卡路里的植物蛋白，动物蛋白的热量。”

传单背页上，有几家知名的科学家，政治家，名人如何高兴，他们现在他们改用素食主义的报价。 传单还概述了如何使开关从死硬，肉吞噬食肉动物豆腐浸泡素食的五步计划。

你继续走在大街上的三明治店。 你通常不会是吃素的，但你刚才提出了一些可信的科学证据，切换到素食将是良好的环境，这是你关心的东西。 你打算使开关？ 你要订购的素食三明治吗？

答案是最有可能的号，即使你是“科学型”，并保持高度重视科学证据，在传单上的统计是不够说服你作出的一项重大的生活变化。 事实上，它甚至没有足够的说服你订购一个素食三明治，五分钟后，阅读传单。

现在想象你是一个政府机构负责人说，市水务局。 从世界气候组织的环境科学家，来向大家介绍一下你对气候变化的影响，会对你的水管理系统。 你要他或她的话，并开始进行修改明天？ 大概不会。

那么，什么是必须使政府官员，或任何人对于这个问题，消化新的证据，并采取行动吗？

环境科学是有用的，但它是这样一个微小的大多数政府官员的雷达屏幕上昙花一现，公司决策者，社区领袖，以及其他搬运工和-呼风唤雨，想要做一些差异，任何人都必须考虑整个设置非科学，非基于证据后作出的重要决定，或者风险的总无关的因素。

现在我不意味着听起来过于戏剧化，我相信读此博客条目​​很多人会想：“当然有许多因素决定除了定量证据，咄去！”

但我观察到，在私营，非盈利和政府部门花费多年后，仍然有许多如下的想法，在科学界的普遍信仰之间：“只要我们提出足够的高质量的科学证据，决策者看到了光明，并做出改变。“

科学证据和定量分析，在某些情况下，要走很远推进一个特别的想法，它可以使一个在其本身的差异。 这是一个有魅力的代言人配对分析原因时更是如此。 采取例如戈尔和气候变化，旺Maathi和绿地运动在非洲，或约翰·缪尔和国家公园。 这些人连接，众所周知的，其原因说话的主张，能够使严重的进展，具有良好的科学分析，在其一生中，以支持其案件。

但是，我们感受到热情他们的原因，希望有助于重要的变化，传统的做法，但不作为定位为名人，以使这些变化发生的科学的倡导者？ 如果他或她希望看到一个政府机构，企业或社会作出了重大变化，如适应气候变化纳入其运营，这将需要超过一个体面的科学分析。 但它需要什么呢？ 下面是一些建议：

＃1。 定制您的分析你的听众

©WWF-Canon/Elma Okic

很多优秀的和合理的科学分析是不是专为决策者作出决定，因此无法实现其预期的影响。 这可能似乎是显而易见的，但它发生的时间和一次又一次！ 例如，适应气候变化的专家可能会感到热情，一个发展机构应在红树林保护投资作为一种方法来保护海岸线，从极端天气事件和风暴潮。 使他或她的情况，专家编写的一份报告显示，红树林的保护是有效防止风暴潮，并应考虑作为替代混凝土海堤建设。 虽然分析可以说服一个重要的科学的观众，它可能无法说服谁拥有对资源的访问，并可能变成现实的想法，具体的决策者。

从决策者或有人在负责资源分配的角度来看，它是非常可能的，成本​​效益分析，表明成本节约或理由充分的业务计划，说明如何实现投资回报会更比单独的气候脆弱性评估的有效工具。 如果决策者的母语是经济比一个健全的经济参数，将成为较有影响力的生态参数，无论它多么有说服力的似乎准备分析师生态学家。

分析科学倡导者准备的类型也应该在决策职位的人有能力作出决定的性质敏感。 例如，适应气候变化的专家可能认为一个城市经理或社会投资银行经理必须决定恢复红树林或一个具体的海堤保护海岸线，从极端天气事件之间花费的钱，但它是可能的，真正的决定可能会决定恢复红树林，海滨的酒店投资，或一套新的路灯之间。 如果决定之间的路灯和恢复红树林是赞成恢复红树林的争论，分析应该解释为什么红树林的恢复将是一个更好的投资比路灯 - 这将是一个完全不同的观点比解释为什么红树林恢复是一个更好的投资比具体海堤。 采取的时间来了解观众的观点来看 - 特定类型的决策，他们影响力 - 可以根据他们的分析，更有效的，有说服力的方式，是在科学的倡导者和实现预期的结果作为反对的是一个美丽的分析，收集在货架上的灰尘。

＃2。 很容易地实现

科学家和研究人员，在一般情况下，爱的复杂性和细微差别。 这是非常复杂的，相互联系的系统，如生态龛位或大气循环，工作环境和气候的科学家，尤其如此。 更深的科学家深入到一个系统，更细致，复杂性和不确定性，他们发现。 虽然这种复杂性可以从学术的角度迷人，是人们从事研究事业的灵感的主要来源，这也正是推动政府，企业的决策者，非政府组织绝对是疯了。

决策者厌恶不确定性，复杂性和细微差别，因为它暴露了他们和他们的组织风险（认为：金融，政治和声誉）。 如果你是一个水务局的头，你想知道会发生什么，如果你增加供水能力由50％和什么样的方式来完成这件事。 你要科学分析提供坚实的指导，当然，你应该采取什么样的行动，你自然会倾向于对可靠的结果，很容易理解的问题。 这种确定性和风险厌恶的愿望完全相反的气候脆弱性评估各种不可知的交谈内容“气候期货运行。”这使得适应气候变化，这已经是很难沟通为主题，甚至更可怕决策者要根据可靠的结果决定的风险。

此外，以避免不确定性，许多决策者，规划者和项目经理，和敏锐的想法如何运作感兴趣。 在某些情况下，他们的想法是否可以比它是否是一个好主意，开始顺利实施的问题可能会对更多的重视。

对于这些原因，这将是明智的适应气候变化的专家，不仅提出了科学的分析和行动的论点，但也建议如何能进行逻辑编程，内部组织结构的一些具体和现实的战略;更多细节更好。 例如，如果一个城市的供水系统是在气候变化的风险，分析描述的潜在影响和各种气候期货“还描述了哪些具体措施能切实采取措施来解决这个问题，如果任何。 这些步骤应该反映现实的认识的法规和体制约束（和机遇），在全市范围内的存在。 例如，如果该建议是一个农业社会切换到少水密集型作物比分析，应描述开关作物和法律和机构的类型，需要进行修改或创建的管理和体制的制约因素和机遇做到这一点。 分析指出：“农民需要切换到少水密集型作物”不会，除非是有说服力的分析还包括讨论在监管，制​​度和文化背景的具体变化，将使这一建议发生。 知情，有针对性的，具体的建议，将开始​​画了什么解决问题的办法看起来就像逼真的画面，这是一个合乎逻辑的第一步，旨在使它们发生。

＃3。 广交朋友

©WWF-Canon/Elma Okic

当你听到人们谈论应对气候变化的需要，似乎永远是一个潜在的“我们”与“他们”的态度。 取决于你的观点，“我们可以参考以人的知识和数据，有关气候变化的影响，而”他们“是那些愚蠢的决策者或其他权力的人，”只是不知道弄不明白。“

或从不同的角度，“我们”能“知道正确的方式做事情，以及如何导航的政治体制中权力的人”，而“他们”是“，这是充满激情的技术人员超过关于这整个气候的事情的反应。“

有许多因素可以解释为什么这种二分法存在，但有一点是，这个“我们”与“他们”其实是非常费时分心实际上取得了​​一些有意义的解决方案，在适应气候变化的世界和双方。

为克服这种“我们与他们”问题的一个战略是使对方辩论的几个朋友。 如果你是一个技术专家，你应该找一些人，你会考虑在“他们”阵营和个人的基础上，与他们交朋友。 这可能是城市管理者，组织的领导人，银行家或将您的朋友和熟人的正常范围以外的其他人。 在个人层面上建立信任，这是可能的，你都可以得到一些什么需要找到有效和现实的解决方案，我们的气候问题的相互了解。

请记住：

“在科学的信用去的人，说服世界，而不是谁首先有这种想法的人。”

- 爵士弗朗西斯·达尔文，1914年4月

乔纳森·兰德尔先生是一个超过12年的经验，在适应气候变化，减少灾害风险，可持续发展，培训和通讯的生态学家。 他回应了无数的“极端事件”，其中包括2004年印度洋海啸，在莫桑比克和密克罗尼西亚的气旋，飓风卡特里娜。 他目前是在“千年挑战公司的环境和社会评估部高级项目官员。

在这篇文章中所表达的意见是作者的，并不一定反映“千年挑战公司。